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失去了一些市场机会,有些产品推向市场后缺乏竞争力,有些产品逐渐失去竞争优势等等。显然,这样的管理模式是不可以的。
请教老师:那么我们公司应该如何设置产品管理部门呢?应该选用什么样的人担任产品经理合适呢?
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