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在课堂上学习的项目管理理念准备在工作中应用,却发现和工作实际有很大的差距。
公司没有专门的项目经理,公司管理处于扁平化的职能管理方式上,项目管理似乎没有用武之地。
单独的项目质量管理、采购管理、计划管理算是项目管理吗?
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