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如何做到高效的组织项目会议，提高会议效率和成果？ (咨询专家：孙晓玫) [已答]
作为一个项目经理，良好的沟通技能必不可少，而会议则是项目经理作为项目管理必不可少的沟通方式之一。面对每天各种各样的会议：项目小组会议，上级汇报，客户沟通，资源协调，问题检讨，各种各样的会议占据了项目经理几乎一半的工作时间，那怎样才能有效的提高项目会议的效率和成果呢？
提问人：张朝辉 [上海恺杰汽车零部件有限公司|||上海恺杰] 提问时间：2016-10-10
专家回复


姓    名： 孙晓玫
单    位： 首都信息发展股份有限公司
行    业： 综合应用
擅长领域： 大型/复杂型信息化项目管理、组织级项目管理、应用软件系统开发及工程项目管理、项目经理职业化培养

 该问题专家还未回复。
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1.明确会议目的，提前规划，放弃可开可不开会议2. 要么沟通要么决定，按照罗伯特法则开会3. 会后跟进，沟通干系人
回复会员：hwwuhan 回复时间：2019-08-15
设定会议时间提前设置会议议题，避免发散选择参会人员
回复会员：wyw-22 回复时间：2016-10-11
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