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初出茅庐怎么做好项目经理 (咨询专家：赵志海) [已答]
我毕业刚参加工作没多久，之前的岗位是做开发工作的(开发经验并不多)，但后来由于部门内项目的一些变动加上考虑到性别上的原因(本人性别女)，公司将我安排来做需求，兼带做一些项目管理。现在我想继续往项目管理的方向发展，所以想请教一下，像我这样工作经验很少的IT人员需要哪些知识储备和技能储备，才能在项目经理的道路上成长起来呢 求大家帮帮指点~
提问人：李伟家 [中国石化/] 提问时间：2016-08-01
专家回复


姓    名： 赵志海
单    位： 东南融通公司
行    业： IT软件
擅长领域： 软件工程项目管理，软件外包项目管理，海外软件开发
该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
做个任务先
回复会员：a3384060 回复时间：2016-08-10
要想做好项目经理，首先要从项目本身思考，项目的特点是有固定目标、临时性。目标从两个方面来看；一、完成项目目标要做的具体工作内容；二、项目进度要求；在了解项目的定义后，在去看项目经理的工作和职责就容易理解了；项目管理三要素时间、成本、质量；三者互相制约，互相影响。项目经理的工作就是围绕这些展开的；项目经理具体工作内容体现在明确项目目标，把目标落实到具体任务上，在把任务责任落实到具体人员上；对任务和人员要有明确具体要求。沟通、协调、调动项目团队是项目经理应该具备的软技能；需求、设计、开发这些算是项目经理应该具备的硬技能；
回复会员：tyler123 回复时间：2016-08-04
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