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如何制定软件外包项目的合同 (咨询专家：肖西峰) [已答]
公司在逐步把项目外包出去做，想形成一个统一外包合同模板。有几个问题，请大家帮忙：

　　1、阶段划分和付款比例：初验、终验?

　　2、阶段通过标准

　　另外，想问一下大家，收到外包商发过来的交付物后，是如何处理的?是由一个统一的接口部门接收，分派给对应的项目组，还是就直接到各个项目组了，有项目组自行处理?如果各个项目组自行接收的话，对产物的验收难以控制了，公司层面也会不放心验收质量。对这个问题，有什么好的解决方法?

提问人：微微 [建筑公司/建筑] 提问时间：2016-05-10
专家回复


姓    名： 肖西峰
单    位： 绿洲石油有限责任公司
行    业： 工程设计安装
擅长领域： 熟悉石油天然气行业的工程咨询、油田规划、工程设计、采办和施工管理；熟悉国际惯例和国际工程项目的运作模式。对国际工程项目管理有系统的理解和完善的工作方法。

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等专家！！！！！！！！
回复会员：黄昏2002 回复时间：2016-05-11
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