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我现在觉得现在很多公司产品经理这个角色真是多余的，并非行政级别，却是现在整个IT行业里面最尴尬的角色，业务能力比不过销售，市场洞悉比不过运营，没有技术开发能力，创意和视觉比不过设计，却来协管产品开发，但又没能力管专业的部门，万金油，往哪涂都行，但好像往哪放都不合适，但是偏偏自我感觉特好，这里指挥设计，那里评估开发，满口商业模式，动不动扯用户体验说痛点…… 我并不是不认可产品经理的作用，我认为产品经理的阅历和层次跟产品的对口性很重要，所以注定了真正产品经理行业深度和人生阅历很重要，像以前我们常说的一个笑话，一群拿着7、8K工资的所谓高端时尚杂志编辑，每天在杂志上告诉高富帅白富美哪有高端趴，潮流玩什么，什么样的高端生活，这本来就是一个笑话，跟现在很多产品经理设计的产品一样，自己人生阅历还没多少，整天就想着做一款属于自己的产品，搞笑了。
请教专家：
1.产品经理不多余，但现在很多产品经理是多余的?
2.现在很火的产品经理，价值究竟在哪里?
提问人： 王建军 [用友软件股份有限公司/]
提问时间：2016-05-09
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产品经理对产品性能，客户需求应该是最了解的，更能明白顾客心声有一定的认知度。
产品经理当然不是多余的，不能见到了很多不专业的产品经理就否定这个岗位。产品经理往往隶属市场部，对产品的应用要有很深刻的认识，他们要非常熟悉客户的使用环境和需求。与销售点对点方式并追求销售额有所不同的是，产品经理要高屋建瓴地识别市场动向，对产品线或产品在整个公司产品序列和竞品中间进行明确的定位，对价格，销量，和产品目标成本有着清晰的认识，在整个新产品开发过程中要时刻引领着团队的开发走向，同时也必须关注市场上的突发变动。另一方面，市场经理还要对产品的生命周期负责，什么时候上市，怎么配合MCOM宣传产品，什么时候促销打折，什么时候退市都要看得很清楚。当然公司跟公司状况不同对产品经理的职责划分也有所不同，但总而言之产品经理与项目经理，工程师都属于团队中不可获缺的部分。
产品经理不多余，但现在很多产品经理是多余的 (咨询专家：谢志杰) [已答]
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