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提问人:闫军 [../] 提问时间:2016-04-27
专家回复


姓    名: 林勇
单    位: 某大型商业银行
行    业: 综合应用
擅长领域: 项目集(群)管理体系,PgMP,大型IT项目的管理
该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
项目管理主要还是前期策划,如果后期难推行,除了沟通和领导重视不够外,主要还是前期策划做得不够细
回复会员:aym0322 回复时间:2016-05-06
同问,求高手指点
回复会员:mickey077 回复时间:2016-05-01
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回复会员:bobbi13 回复时间:2016-04-28
对所有项目进行分类整合,做好前期计划,中途进行适时调整和管控即可
回复会员:zita0321 回复时间:2016-04-28
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