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外行项目经理能否做好软件项目 (咨询专家：曹蕾) [已答]
项目经理A，在公司有一定的亲和力，被领导和同事看成比较有能力的人，负责实施过很多的项目，有不错的项目经验：近期被安排一个软件项目，但是A对软件开发不懂，甚至开发流程都不了解，他该如何行使项目经理的职责，把这个软件项目执行好呢?关键的问题是他不懂技术。

　　不懂技术的项目经理能不能做好这个软件项目呢?我个人方面有些不太肯定，毕竟如果在咨询专业问题上，项目经理A可能不是特别擅长。所以请教一下各位专家！

提问人：Sandra [某外资通信公司/] 提问时间：2016-04-26
专家回复


姓    名： 曹蕾
单    位： 共创国际项目管理顾问
行    业： 综合应用
擅长领域： 项目管理咨询与实施指导，开展项目管理专业培训，编写培训教材，建设项目管理信息系统，推进项目管理核心团队建设，研究与创新项目管理工具和方法，建立多项目整合管理体系。
 该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
比较难的哦
回复会员：13600962191 回复时间：2016-04-27
首先，了解软件项目管理体系其次，根据工作经验制定相关的人力资源计划。再次，借用领导的引导力量，团队成员的职责要分工明确
回复会员：yanghl21 回复时间：2016-04-26
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