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其实PMP的备考也能当做一个项目。从启动,安排计划,执行计划,监控过程,最后收尾通过考试。项目目标:一次通过PMP考试。为了实现这个目标,只有坚持执行。PMP证书并不能让我升职加薪,它仅仅是一个敲门砖,为我打开了项目管理理念的大门,让我能系统的了解项目管理的知识。重要的是要能在实际工作中运用起来。我相信在以后升职加薪是必然的。
现在苦恼的是,我们是IT公司,但是公司没有项目的管理的环境,不注重项目归档,知识的积累。我是否应该向领导提提呢,但是如果学了没有用处,岂不是白学了?心里难免有点不甘。
希望有前辈能解惑下,感谢。
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