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我的项目团队中有自己的女朋友。平时都是她管我的,可是项目管理中如何掌握恋人与下属的管理平衡?既不影响感情又可以让她努力工作不要开小差?
提问人:张心仪 [远东集团有限公司/远东] 提问时间:2016-02-15
专家回复


姓    名: 高扬
单    位: 共创国际项目管理顾问
行    业: 综合应用
擅长领域: 长期从事火电厂生产、项目基建工作。 熟悉火力发电厂的产生过程,对电气运行、运行管理、生产部门的安全管理、培训管理非常熟悉。

首先感谢您的提问,这个问题实在的说,是一个不好回答的现实问题。国内公司一般要求两人“二选一”,避免一些不必要的纠纷。我觉得您首先感谢你们公司的这种宽容,确实值得努力工作,以感恩的心回报公司。对您提出的问题,我简单解答如下:1、公司是以经营为目的,从管理角度说应该先公后私,但在实际工作中,公私分明,很难把握吆,但这是公司管理的原则,首先做为管理者,您自己要坚持。2、通过您的描述,平时她管你,工作你管她,也就是说这是实际情况,而且已经成为定式,请注意“她管生活、你管工作”的模式一定注意双方均不可越界,但可相互配合。一旦越界,很容易发生摩擦、甚至矛盾。3、从长远考虑建议:(1)、两人在不同的小组或不同的部门,最好脱离上下级关系;(2)、若项目小组成员多,她的付出就要比别人多,而且可能还会有人说你偏心;(3)、个别成员已经有先入为主的思想,难免影响工作的公平。即使您自认为很公平,别人可能不会这么想;(4)、从目前情况看,她已经有开小差的意向,未来肯定影响管理;(5)、如何做她的工作,就看您的水平和能力,这也是不小的挑战吆。以上仅是个人的一点看法,关键是您自己一定要结合实际情况,具体情况具体对待。不妥之处,欢迎批评指正。谢谢 !
回复专家: 高扬 回复时间:2016-02-17
提交回复  会员回复
工作时间公私要区分开来对待,与其他项目成员一样,团队人人平等,说话办事引导要多一点;工作中的事私底下提前沟通好。私底下可以加大补偿,节日的礼物,平时的亲昵问候,肢体语言的表达等,让他明白项目的重要性,她的重要性对你。
回复会员:liguozhong 回复时间:2016-02-17
建议尽量避开两个人在同一个部门,每个人在正常工作中出现庇护自己的亲人是正常的,医生手术还避开给自己的亲属手术呢。
回复会员:LISApan 回复时间:2016-02-16
管理团队出现恋人,会有利于团队的稳定。但需要注意恋人之间相互包庇的问题,所以在职责安排上,尽量安排在两个相互独立的部门。
回复会员:fiend000 回复时间:2016-02-16
刻意做作得不偿失,反而步步惊心。保持本心即可。
回复会员:43681396 回复时间:2016-02-16
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