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怎样做，才能鼓励员工加班 (咨询专家：陈和兰) [已答]
最近，在管辖的项目群中，一个项目组的项目经理反馈：项目组内部普遍抵制加班，经过沟通，发现该问题的出现是由几方面原因：

　　1、90后的员工在项目组占一部分比例;

　　2、部分员工有自己的计划，如考公务员等;

　　如何塑造员工正确的工作态度?

　　怎样才能鼓励员工加班?

　　针对90后员工，我们的加班制度是否应该设置的弹性一些，比如交付成果就可以了，至于是否在公司加班酌情考虑?

提问人：汪洋 [同力科技有限公司] 提问时间：2015-09-28
专家回复


姓    名： 陈和兰
单    位： 盈通顾问公司
行    业： 综合应用
擅长领域： 项目管理培训、咨询


 该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
首先一个项目组需要成员集体长期加班才能完成任务的话就要考虑PM的进度和资源计划是否合理？其次，单位内部所用项目都要加班的话就不能指望这个PM去独立解决而是应该由人力资源部去统筹解决，里面有文化和待遇认同；提到的员工现实情况普遍存在，不能作为特殊理由，需要考虑员工的能力与岗位的匹配、任务拖延的原因、潜能的激励、氛围的营造等？
回复会员：工作者 回复时间：2015-12-15
任务繁重的时候加班，带高峰期过后让员工连续休息。
回复会员：2118599394 回复时间：2015-10-21
根据个人的不同需求
回复会员：dicklzhou 回复时间：2015-10-10
嘉许与鼓励
回复会员：chengjing2014 回复时间：2015-10-08
现代企业应该更加注重对员工的人文关怀，传统奖惩激励与文娱休假相结合，突出领导对员工的关心。
回复会员：hediangzs 回复时间：2015-10-08
树立奖惩机制。加强团队文化建设。举办团队活动。有归属感。参与感。
回复会员：yang987143915 回复时间：2015-10-05
我觉得你自己首先要有干劲，不一定要实际干事 但要有激情 其次要有计划
回复会员：changqingcumtb 回复时间：2015-10-03
每个员工都会衡量加班与否的得失比，90后员工有些家庭条件好，并不看重加班费，更看中工作生活的平衡。但无论如何，凡事有上进心的人都会看重发展和进步的机会。所以让员工明白加班会对他的将来会有什么正面影响可能是更有效的办法。
回复会员：nihuo 回复时间：2015-10-01
细致的观察不愿意加班的人员，投其所好
回复会员：sunxingfu 回复时间：2015-09-30
制定有偿加班的措施，树立员工主人公意识
回复会员：xiangmu919 回复时间：2015-09-28
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