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小型创业公司有必要有项目经理吗？ (咨询专家：赵志海) [已答]
现在在一个创业公司工作，一共6个人，3个开发，1个我，1个市场，1个PO

　　感觉开发人员工作虽然在进行，但是进度状况并不乐观

　　工作状态偏闲散，虽然是5*12的工作时间，工作日早10点-晚10点，但是感觉有效工作时间和早九点，晚六点没多大差别，而且还把人拖的很疲惫。

　　尝试做过几次计划，但是开发人员因为都是新手，他们表示完全没有评估。

　　我根据以往经验(我也没几年工作经验)拍了一个时间，然后很明显的做短了

　　根据实际的工作情况，进行了调整。。发现越调整越长，越调整越长。。。

提问人：jamsport [开利安信息技术有限公司] 提问时间：2015-09-11
专家回复


姓    名： 赵志海
单    位： 东南融通公司
行    业： IT软件
擅长领域： 软件工程项目管理，软件外包项目管理，海外软件开发
该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
最好设置，各负其责！
回复会员：jinxianlei 回复时间：2015-09-16
“北京中诚博智信息咨询中心”业务方向定位于信息系统集成及服务资质、信息系统工程监理资质、信息系统集成及服务资质运行维护分项资质、信息系统安全集成服务资质、电子与智能化工程专业承包资质、涉密信息系统集成资质、CMMI认证、ITSS符合性评估认证、咨询等。以及为各类企业提供信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师、信息系统监理师、软件测试工程师、IT服务项目经理、ISMS审核员、建造师等辅导培训和企业人才引进，并不定期的举办信息化的技术培训和行业研讨等。联系电话：18614025477 QQ：489126806
回复会员：yuxiaoyang23 回复时间：2015-09-12
创业初期没有必要，成本太高
回复会员：兰州色兔 回复时间：2015-09-11
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