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数个国家的合作方分布在不同的地方,沟通起来非常困难,导致项目延迟非常严重。
本人是其中一个小部分的项目经理,对于项目存在的问题,有一些非常清楚,也通过某些渠道向上反应,提供一些参考建议。
但是因为话语权有限,基本上所提的建议都石沉大海,没有音讯,请问如何能有效的将建议提交并引起足够的注意?
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