耿先生, 您好!总体上我觉得你的观点没甚大问题。下面我补充几点,供交流: 1.项目机会研究是项目的最开始阶段的投资分析,主要分析投资环境、项目的市场定位、建设内容等。项目可行性研究报告阶段主要分析建设方案的可行性,当然包括项目方案的比较选择、投资估算和经济效益分析等。 2.在我国的建设项目中,可行性研究报告究竟属于启动阶段还是计划阶段,没有统一说法。 一方面可研报告的批复或董事会的批准,意味着正式决策了项目,在我国,可研的投资估算总额往往成为下一步限额设计的依据。 另一方面,可研报告的编制依据是建议书的批复、规划方案(不同于初步设计方案)、选址方案、各专业市政部门的建设方案意见、环境评价报告或环境评价表等;在可研报告中,要分析项目的各个方面,包括投资估算、建设进度、质量标准、组织机构、风险评价等,对整个项目都进行了详细的计划。 3.实施或施工阶段,是项目主要投入和形成实体的阶段。概括地说,重点是进度、质量、投资、安全控制以及合同管理,另外现场施工环境管理也很重要。在发达国家,尤其是英国,建设进度控制往往是施工阶段的控制难点;在我国,质量问题可能是大家最为关心的问题。 4.关于项目后评价。世界银行和亚行项目很重视后评价,从80年代中后期,我国也开始对国家重点项目进行后评价。后评价主要评价项目的建设目标、实施过程、经济效益、社会效益和影响进行评价,进行偏差分析,找出偏差的原因,总结经验教训,对后续工作或项目提出建议等。
回复专家:
徐成彬
回复时间:2004-02-23
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