姓 名： 洪布坤 单 位： 上海普华应用软件有限公司行 业： 工程设计安装擅长领域： 工程建设、设计/制造、IT和产品研发等领域的项目管理
项目代建制最早起源于美国的建设经理制（CM制）。CM制是业主委托一称为建设经理的人来负责整个工程项目的管理，包括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作，但不承包工程费用。建设经理作为业主的代理人，在业主委托的业务范围内以业主名义开展工作，如有权自主选择设计师和承包商，业主则对建设经理的一切行为负责。因此，代建制与CM制、工程总承包和工程项目委托管理制的最大区别就是是否拥有法人权利（权力大小）和承担的责任，其实落到实处就是责、权、利。但是无论名字怎么叫，项目管理的方式、方法还是没有什么大的变化，国内就是4控2管一协调路子，国外则基本按照项目5大阶段、9大知识领域的路子，基本套路就是这样。
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回复专家：
洪布坤
回复时间：2004-11-25
代建制项目管理大纲应是什么架构 (咨询专家：洪布坤) [已答]
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