当时您谈到项目驱动型组织，我也大致能够理解其含义。但今天还想仔细搞搞清楚：1）什么是项目驱动型组织？2）项目驱动型组织可分为哪几种类型？比如：一个公司只有一个大项目，如三峡总公司，这种算否项目驱动型？如果算，只一个跟谁协调？还是可把这个大项目包含的若干子项目看作多个项目进行协调？如果是这样，这与那种同时有多个不同的项目的公司有何区别？这方面的好的参考书有哪些？谢谢。

2）项目驱动型组织可分为哪几种类型？
关于项目驱动型组织的分类维度，在理论上还没有统一，所以不好给你分类的建议。

3）这方面的好的参考书有哪些？
可以了解一些组织项目管理方面的书籍。特纳教授有些书中有描述的这方面的部分内容。

欢迎交流沟通。