郭仪
                                              2008.9.28

姓 名 项目名称 项目代码
部 门 专 业 考核期 从 年 月 至 年 月
职 务 员工代码 工作内容
考核项 考核内容 计划目标 完成情况 权重 自我考评 部 长 考 评

工作业绩（48%） 完成工时 8
完成进度 8
工作质量 8
现场服务 8
基础工作 8
其他工作 8

工作能力（24%） 执行能力 能够遵照执行项目部领导的指示和项目部会议决议，及时完成所负责工作。 4
交涉、谈判沟通能力 能够理解领导意图，进行沟通，并能与各有关单位进行有效的谈判。 4
解决问题 能够及时处理已发生的问题，不致对工作产生大的负面影响。 4
信息收集分析能力 能够理解及时、准确收集信息，并提出分析意见和报告。 4
创新能力 能够努力学习，提出新想法、新措施和新的工作方法。 4
信息系统应用能力 能够积极主动应用项目信息管理系统的能力。 4
部门反映（5%） 部门满意度 其他部门人员对工作配合的满意程度。 5

工作态度（18%） 协作精神 能够与他人或部门合作共事，相互支持，完成各项工作。 3

敬业精神 遵守劳动纪律，积极接受工作，并主动超标准完成。 3
遵守上级指示和及时准确向上级汇报。 3
能正确处理项目效益与个人利益的关系 3
主动进取精神 是否注重学习，是否不断改进工作。 2
能否及时提出新措施解决工程问题的建议。 3

责任感 对企业的忠诚度。 3
自己以身作则，勇于承担工作任务。 3
自 我 评 价 签 名 年 月 日
部门负责人评价 签 名 年 月 日
主管项目经理评价 签 名 年 月 日