 关于项目管理中的各方法 (咨询专家：侯岚) [已答] |
| 侯老师，我是刚学项目管理的，今年毕业了。在写毕业论文，我的论文重要内容是以我所在单位作为背景（建筑机械制造的单位）结合本单位的项目进度、质量、成本三方面而写的。内容已经完成了。但是我的指导老师要我在3方面内容中增加些方面，WBS，网络图，挣得值等方法运用进去，WBS我已经了解，但是后2个方法不知道如何运用到质量管理和成本管理中，请老师指导我一下，最好有例子。
|
 专家回复 |
王兵，你好：
你应该是在职读项目管理专业的研究生吧？如果在写毕业论文时，还不知道“网络图，挣得值等方法如何运用”？，那我只好从这里开始去“指导”你了：
1. 认真的读一本项目管理方面的著作(任意一本),搞清楚基本概念及其应用；
2. 结合你“本单位的项目进度、质量、成本三方面”去开展研究；
3. 重复上述过程，直到你自己、你导师以及你公司的老板满意为止；
谢谢
侯岚
|
| 会员回复 |
| 挣值:几个概念确实不错,但在管理上很不容易记住.实际用其所长SPI,CPI,CSI.也就是进度绩效指数\成本绩效指数\成本进度综合绩效指数会更容易进行管理.
|
|
|
|
