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项目管理,国外工程管理 (咨询专家:徐成彬) [已答]
专家你好:

我想提两个问题:

第一个是现在在建筑行业推行注册一级建造师和造价工程师,我两个都考了,听说将来不能同时注册,是不是有这个情况啊。我下来的目标是投资项目管理师,但我是在施工单位,有人劝我不要浪费精力,我本事是报着学习的目的进行考试的,但如果不能注册则表明我的学习得不到认可,所以我觉得很迷惑,我该怎么办呢。

第二个问题是我们现在同一个公司合作一个国外项目,我作为我们公司的项目经理。两家公司的合作模式是我们公司出管理人员代表那家公司进行现场管理,所有材料、劳动力都是他们组织,既我们的合作模式是管理合作,我作为项目经理应该注意那些问题呢?合作的工程在非洲,工期为18个月,人员、材料我控制不了,我将如何保证工期,如何进行管理呢?

期待您的回信。谢谢

提问人:吴亚周 [第一建筑工程有限公司] 提问时间:2008-04-25
专家回复


姓    名: 徐成彬
单    位: 中国国际工程咨询公司
行    业: 工程咨询
擅长领域: 投资项目前期咨询评估、工程项目管理。

第一个问题,任何资格考试都是手段,应该是为了促进学习和实践应用。投资项目管理师是国家发展改革委和人事部组织的项目管理水平考试,由中国投资协会承办,主要是针对甲方项目管理的,从项目决策到组织实施全过程管理。我觉得还是比较有用的,去年和今年已经组织过两次考试,报考比较踊跃,学员各个领域都有,当然也有不少来自施工单位。由于通过考试的人数不是很多,注册工作尚未全面启动。

第二个问题,会员“无名天下”已回答,我同意他的意见。

回复专家: 徐成彬 回复时间:2008-06-28
提交回复  会员回复
考投资项目管理师可能用处不大,但这是一个智力储备,或有一天你到其他岗位会用得到,不可,执业资格太多,维护起来还是要些精力的。所以,首先将自己更多地作这咨询师的角色,做好与合作公司关键人的沟通,有时与关键人很好的私交对工作会有更多的帮助。其次在工作过程中应多协助合作方解决问题,取得合作方相关人员的信任与尊重。
回复会员:51panpan 回复时间:2015-05-30
1、一级建造师与造价工程师可以同时注册,但只能在同一家公司注册,其他执业资格也是同样道理,国家是鼓励个人具有多项执业资格的。就你目前的环境来讲,考投资项目管理师可能用处不大,但这是一个智力储备,或有一天你到其他岗位会用得到,不可,执业资格太多,维护起来还是要些精力的。另外执业资格只是证明有执业的理论基础,并不能代表在这个行业具备充分的实践能力。
2、管理项目的重要基础之一是项目经理对资源的掌控能力,如果你不能掌控资源,你的工作难度会相当大。所以,首先将自己更多地作这咨询师的角色,做好与合作公司关键人的沟通,有时与关键人很好的私交对工作会有更多的帮助。其次在工作过程中应多协助合作方解决问题,取得合作方相关人员的信任与尊重。其三,由于特殊的身份,管理过程中多用技术素质与管理素质的影响同事,尽量少一些行政命令的方式。
回复会员:无名天下 回复时间:2008-05-03
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