 怎样才能做好房地产公司工程部经理 (咨询专家：侯岚) [已答] |
| 怎样才能做好房地产公司工程部经理???????
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 专家回复 |
你这个问题，问得很简单，回答可不简单，同样可以说很多话，我估计你只是希望做，现在一定还未做到，如果简单的、一般的说，做一个像样的工程部经理，如下：
1. 应该是一个本行业的工程师出身，有5年以上房地产开发公司专业工作经历，熟悉房地产开发的各个专业领域，全部工作流程，以及所有的工程承包商和材料供应商的内部工作流程和专业领域；
2. 与人良好沟通的能力、处理冲突的能力和驾驭团队的能力，简单说项目管理能力，这些是对各种人、不同组织而言；
3. 良好的品格、品德、职业道德、坚忍不拔的毅力，强健的体魄。
4. 全面系统的学习现代项目管理，并不断总结提高，特别要善于虚心的向你周围的每一个人学习。
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| 会员回复 |
工程部经理是一个上压下挤的角色，要当好可不容易
要有忍辱负重的心理准备
要有一定的工作经验，特别是管理协调经验
组建一个好的团队，专业配套，分工明确，授权到位
建立一套行之有效的管理制度，执行下去
最重要的 要公平、公正、公开处理一些问题，不谋私利，不要被施工单位和供应商挟持其他的，找本书看看会找到更多答案
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