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投资、进度、质量、安全之间的关系 (咨询专家:卢毅) [已答]
在浙江某地区移动本地传输网**期建设管线单项工程,施工过程中,在各子项工程没有施工图一阶段设计、进度要求特别急、投资总量不明确、质量无法保证、施工对素质不高、安全意识不强、监理工程师“四控两管一协调”在这样施工中该怎么处理?投资、进度、质量、安全之间的关系该怎么处理?
提问人:吴国栋 [北京邮电设计院浙江分院] 提问时间:2007-09-15
专家回复


姓    名: 卢毅
单    位: 北京商略达项目管理研究中心 首席专家
行    业: IT电信、工程、房地产、制造业、设计院
擅长领域: 项目管理实战系列品牌课程培训、组织级项目管理体系规划咨询:
(1)项目管理实战类培训(公开课、企业内训),尤其是对中国项目管理现实环境下如何做好项目管理、项目经理个人修炼、组织级项目管理体系建设、中高级管理人员项目化经营管理等有深刻认识并有相应精品品牌课程。
(2)组织级项目管理体系规划咨询,对建立组织级项目管理文化、项目管理制度、项目管理方法论及流程、多项目监管体系、项目绩效考核体系等方面有丰富实践经验和多个成功咨询案例。

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安全和质量为前提,实施进度,控制投资。
回复会员:yz7j 回复时间:2013-06-26
四者优化控制
回复会员:守望大麦场 回复时间:2012-09-20
安全是第一,质量是根本,进度是保障,投资是手段。
回复会员:153349353 回复时间:2012-02-02
安全为第一要素。质量和进度,质量是第二要素,其次是进度,质量是进度的基础。安全是项目的保证。
回复会员:kscg1616 回复时间:2012-01-29
谢谢!明白了
回复会员:cbcb3060761 回复时间:2011-12-14
保证进度、质量
回复会员:cbcb3060761 回复时间:2011-12-10
投资、进度、质量、安全四位一体组成一个整体,项目建设取得成功,上述四个因素都不能出现严重问题。一般说来,合同明确约定投资和进度有明确的数字目标,而质量、安全目标一般是取得合格或获得某个奖项,一般管理者对进度、投资很敏感,但是安全、质量是工程建设的基础和保证,绝对不能忽略。一般赶工期时,投资会增加,安全和质量管理压力也会增加,工期延误投资也会增加,只有按照合理工期施工,项目才会保持合理的投资,同时安全和质量管理压力也不会增加!
回复会员:liqingtao2005 回复时间:2011-11-15
投资、进度、质量、安全之间是统计对立关系;加快进度,则搞高投资,增大安全风险,质量控制难度增大;提高质量,在运营期间则有可能降低运行成本;投资、进度应服从安全、质量,但有时候进度缓慢有可能造成项目错过较好的收益期。总之这是个复杂问题,有时候还要考虑机会成本等问题。
回复会员:kailijianli 回复时间:2011-07-11
在项目计划尽量优化和完善的前提下,加强各方协调,抓好现场安全、质量和进度的控制,做好签证。一定要让投资方清楚现状,必要时要有明确的中间协议。
回复会员:crazyhorse1024 回复时间:2011-06-20
应告诉投资方目前的真实情况,告诉其如果按照现有情况开工,可能面临的后果,是否达不到预先目的,会有其他的代价,质量\安全是首先考虑的,必须符合国家标准,应制订完备的项目管理计划,质量接收标准;
回复会员:zhiweia 回复时间:2008-11-13
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