你好！根据我的理解，项目前期管理最大的风险是政策风险。拿工程项目来说，土地、规划、环保等是项目立项和审批的关键因素。在当前，土地问题是其中最难突破的政策。继2002年7月政府出台关于经营项目的建设用地实行招拍挂后，2003年7月30日，国务院出台了《国务院办公厅关于清理整顿各类开发区加强建设用地管理的通知》，12月.30日，国家发展和改革委员会、国土资源部、建设部、商务部了出台了《关于清理整顿现有各类开发区的具体标准和政策界限的通知》，建设项目开始了“土地革命”。各省市都出台了相应土地清理整顿政策，如在北京，2004年1月17日，市国土房管局、市发展改革委、市规划委、市建委和市监察局联合下发《关于停止经营性项目国有土地使用权协议出让的补充规定》；2004年3月25日北京市人民政府出台了《北京市人民政府关于进一步治理整顿土地市场秩序，加强土地管理工作的意见》，严格控制土地协议出让，这些土地政策是很多项目在前期夭折。

项目前期管理第二风险是融资风险，特别是中小企业的项目。很多很好的项目，苦于找不到资金，只能停留在研发或中试阶段；目前，很多“孵化”器或风险投资基金在前期介入这些项目，但是杯水车薪。

目前，市面上各种项目前期管理类图书，常常涉及可行性研究、招投标、设计规范等内容，而且大多偏重理论，诸如政策风险和融资风险的实际操作说得很少。