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作业方式 (咨询专家：徐成彬) [已答]
徐先生，你好。我是中央财经大学05项目管理的学生。我想跟你请教一个问题：请问在单项目的工程项目中，如何才能正确的选择合适的作业方式，使得项目的进度能够如期甚至提前完成，并且在保证质量的同时，节省成本？谢谢！
提问人：曾俊英 [中央财经大学] 提问时间：2007-06-07
专家回复


姓    名： 徐成彬
单    位： 中国国际工程咨询公司
行    业： 工程咨询
擅长领域： 投资项目前期咨询评估、工程项目管理。

 进度、质量和成本的控制是项目管理永恒的主题。

它们之间常常是矛盾的。作为业主或项目管理人，必须进行综合权衡。一般来说，项目前期人们往往关注压缩投资；工程开工后，工期十分紧；工程建成后，严格来说，从竣工验收起，人们才发现质量问题是个遗憾。

任何工程都有一个合理周期，领导一味献礼或搞政绩，很难保证质量不出问题。比较智慧的做法是重视前期计划，优化工程设计，然后实行总承包或代建，将投资“包死”。

回复专家： 徐成彬 回复时间：2007-06-26
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