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刚刚从事项目管理，该从何做起？ (咨询专家：强茂山) [已答]
我之前是做品质管理的，做了很长时间，对于各种标准了如指掌。那时候，我总是在不懂的时候去翻各种手册、国标、规范，我从中找出我需要的条条，按照它们进行工作。现在我做项目管理，很多东西我不懂，我以为我会很快学会怎样去做，可是3个月过去了，我的进展微乎其微，或者说，我就没有什么进步，这让我很是郁闷，于是我上网查资料，了了!查到的都是我原先看过的东西——冰冷的理论，我拿来以后一点也找到不了我的工作，我开始茫然!我的压力很大!

　　今天我把我做的项目管理记录交到我的上司手里，得到的答复是“一塌糊涂”，我很不清楚老板们的心思，我也很不明白有些东西为什么我会“欠考虑”，我在艰难的前行，不知道路在何方。请问：刚刚从事项目管理的我，该从何做起?

提问人：微微 [建筑公司|||建筑] 提问时间：2015-05-20
专家回复


姓    名： 强茂山
单    位： 清华大学土木水利学院
行    业： 综合应用
擅长领域： 项目管理培训，PMP培训

 该问题专家还未回复。
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控制工程节点，对提前和滞后事宜做好差异分析，把握住工程中重大节点控制；严格控制工程预算，紧盯工程回款。
回复会员：ejianlong 回复时间：2015-05-25
您需要认真研究一款项目管理软件，这样您的管理工作会做的更好，比如项目管理软件oKit，就是项目管理的好助手。值得一试。
回复会员：奔跑吧IT人 回复时间：2015-05-25
先弄清楚项目经理的职责 以及定义。学习项目管理的方法 再着手开始做项目
回复会员：sunny850106 回复时间：2015-05-24
管控好范围，进度，成本，提高自身的沟通能力。
回复会员：showmmjn 回复时间：2015-05-24
看看项目管理的10大指南，在项目管理中可能有的项目会遇不到，但是先理解的看一遍，在看看视频就会有思路了，祝成功；
回复会员：cmyk18 回复时间：2015-05-22
把握好项目的目标、进度以及成本
回复会员：250411303 回复时间：2015-05-21
先明确项目范围和目标，以目标为导向
回复会员：wenzhiguo 回复时间：2015-05-20
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