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开展项目管理的迷惑 (咨询专家：王景山) [已答]
王老师，您好！
看到您在百忙之中能够抽空及时回答我们的问题，我很是感动。
      我所在公司也是一家家电制造企业，应该说是一个集团公司下属的生产基地，公司成立已达十年之久，由于目前公司内部很多人对项目管理也还是一个模糊的概念，在公司内开展项目管理的确有点困难。并且对我自己来说，我虽然有志于从事该方面的工作，但无奈公司目前的重点是在改善，而不在发展。
前不久，公司经营班子集体出去接受了项目管理的培训，我作为一般的管理人员，也被纳入其中，现在我感到很迷惑的是对于一个以前很少接触到项目管理的公司，如何来推行项目管理？我们一直找不到头绪，而公司目前技术上的问题重重，期望您能给予一些指导，让我们能对项目管理推行的整个思路、步骤、注意事项等方面有一些脉络性的认识，以确定工作的方向。如果你有这方面的资料，能否给我发一些呢？我的油箱是puyongli@163.com
另外，我想问一下王老师，我是一名毕业不久的新人，我想考一个项目管理方面的资质证书，你觉得考哪一种比较权威一点并且对提升自我能力比较有帮助呢？
非常感谢您百忙之中的关注！
提问人：小蒲 [科龙集团] 提问时间：2007-06-03
专家回复


姓    名： 王景山
单    位： 项目管理者联盟
行    业： 综合应用
擅长领域： 项目投资与管理的研究和咨询

 (1)制造业如何推行项目管理可以参考本栏目中给JACK的咨询
(2)制造业项目管理资料今日发到您的邮箱
(3)目前的两个证书在权威性和提升自我表现方面差异不大.
回复专家： 王景山 回复时间：2007-06-04
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