用户名
密码
返回首页
收藏本站
关于联盟
联系我们
服
务
区
网站登录:
个人会员
企业会员
专家
企业服务:
PMP培训
内训课
公开课
工 具 箱:
发表文章
提问题
发案例
首页
:
动态
|
访谈
|
文库
|
下载
|
书架
|
专栏
|
人才
|
培训
|
软件
|
PMC
互动:
活动
|
案例
|
咨询
|
论坛
|
博客
|
圈子
应用:
基础
┊
工程
┊
软件
┊
制造
┊
活动
┊
研发
认证:
PMP
┊
IPMP
┊
PRINCE2
┊
CPMP
┊
IMCP
┊
MPM
硕士
┊
建造师
more >>
特约专家
项目管理讲师教授
翟 丽
白思俊
蔚林巍
卢有杰
侯 岚
肖文毅
陈和兰
强茂山
王 进
王文周
云倩
项目管理软件专家
包晓春
刘大双
洪布坤
张会斌
行业项目管理专家
徐成彬[工程]
苗云升[工程]
王景山[制造]
周小桥[制造]
许江林[IT]
刘景梅[IT]
王树文[IT]
乔 东[IT]
李 涛[IT]
more >>
推荐问题
[
未答
]
能否提供一点北非EPC工程项
[
已答
]
项目管理的关键是什么?
[
已答
]
建筑成本论文怎么写?
[
已答
]
业主如何协调好总包单位与.
[
已答
]
开发经验对从事质量管理工.
[
未答
]
如何对部分外包实施高效管.
[
未答
]
怎么在房地产中运用项目管.
[
已答
]
弱矩阵项目团队的激励问题
[
未答
]
如何搭建组织级的项目管理
[
已答
]
工程造价与项目成本有什么.
[
已答
]
怎样才算管理好一个项目?
[
已答
]
如何将ISO9001、14001、280
[
已答
]
海尔的SBU到底算不算目标管
[
已答
]
在富士康工作时的项目管理.
[
已答
]
石化工程项目管理现存问题.
[
已答
]
多项目经营管理的难题
[
已答
]
如何进行IT项目外包(甲方.
[
已答
]
需求分析说明书得不到确认.
[
未答
]
利用IT项目管理的方法给企.
[
已答
]
PMB是什么?怎么才能得到?
[
已答
]
如何做好竣工验收?
当前位置:
咨询首页
>> 查看问题
当计划遇上变更时怎么协调? (咨询专家:侯岚)
[已答]
侯老师,您好!想跟您请教一下,如果在项目实施过程中,计划预算之外出现了有助于项目完成但超出成本的变更的资源投入时,怎么办?怎么去协调?
提问人:
王沾
[武汉万网科技,
396606048@qq.com
]
提问时间:2007-02-12
专家回复
这实际是一个关于变更问题的抉择,作为项目经理,这时要慎重判断:
1、计划预算之外的支出要求,原计划是否已经可解决?
2、超出计划的改变,是否一定有必要?
3、如果必要,相应的变更后安排。
侯岚
回复专家:
侯岚
回复时间:2007-03-17
会员回复
计划遇上变更是项目过程中比较经常地,所以在做计划时需要预留一定得风险时间。
回复会员:
sleonk
回复时间:2009-04-22
排行榜 [10年7月]
会员
积分
问题
回答
风华林
28
1
6
glxmgl
20
2
0
antini
20
2
0
kentliu
20
2
0
ouck2007
18
0
6
2000wcw
13
1
1
harvey007
12
0
4
紫玉飘香
10
2
0
more >>
最新问题
07-27
·
能否提供一点北非EPC工程项
07-26
·
怎样获取PMB
07-24
·
项目经理如何做好项目计划.
07-23
·
ERP模型标准化怎么样跨组织
07-23
·
关于国外UMT大学的学习
07-22
·
下载资料的密码是多少?
07-22
·
project 2007甘特图中工期.
07-21
·
项目管理的关键是什么?
07-18
·
建筑成本论文怎么写?
07-18
·
求有关分析建筑成本控制的.
07-17
·
项目管理师考试
07-17
·
请推荐“房地产、甲方基建.
07-16
·
系统工程与项目管理的研究
07-16
·
项目管理流程是什么?
07-15
·
请问计算机专业的能否报考.
07-15
·
业主如何协调好总包单位与.
07-14
·
开发经验对从事质量管理工.
07-14
·
QA是否一定要开发经验?
07-14
·
寻订单产品实现项目管理电.
07-14
·
如何管理好整个工程团队?
关于联盟
|
VIP会员
|
培训服务
|
刊物出版
|
沙龙会议
|
人才服务
|
广告投放
|
联系我们
|
友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者