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管理施工队，如果从付款方面着手，应该怎样管理？ (咨询专家：徐成彬) [已答]
徐老师
    您好！
    在工程中，我公司是总包，我司的承包施工队都看在钱上，谁给他钱，他才配合谁。有没有一种，在付款方面如果能好好控制他们，使他们服从施工管理人员管理的措施呢？
   祝您天天开心
 
                     莫媛霞
提问人：莫媛霞 [广州城建装饰] 提问时间：2007-01-09
专家回复


姓    名： 徐成彬
单    位： 中国国际工程咨询公司
行    业： 工程咨询
擅长领域： 投资项目前期咨询评估、工程项目管理。

 无利不起早，“谁给他钱，他才配合谁”是很正常的事情。

分包合同必须对分包的内容（范围）、质量标准、建设进度作出明确约定，总包必须根据分包合同支付施工队。业主和分包商没有直接的合同关系，任何情况下，总包不能因为业主资金没有及时到位而拖付施工队，否则施工队常常会消极怠工或不配合，工程进度受影响，形成恶性循环，总包将最终受害，承担最终的责任。

回复专家： 徐成彬 回复时间：2007-03-23
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