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您好,
我们单位计划开展项目管理工作,但来自管理层和技术开发人员的阻力将是项目管理工作的主要难点,请问我们如何有效地克服这些阻力?谢谢!
提问人:yang wenlong [BY] 提问时间:2007-01-06
专家回复


姓    名: 许江林
单    位: 惠普中国公司
行    业: IT软件
擅长领域: IT项目管理、 IT项目管理培训



你好!
感谢提问!
很理解你目前的担忧。我的感觉是要从两个方面着手。第一,我认为项目管理有一定的适用性,并非放之四海而皆准。所以,要正式地、有规模地论证一下贵单位是否适合项目管理方式,也就是说使用项目管理方式能够给贵单位带来什么实际的好处。这个过程应该请全员参与,包括管理层和技术人员。第二,通过论证确定要采用项目管理方式之后,要采取从上到下的方式进行宣灌。文化的改变或者做事方式的改变,需要从组织的最高层开始逐步渗透下去。
由于不了解贵公司具体环境,所以所提建议仅供参考,如有不妥,还请谅解。
祝工作顺利!
许江林
回复专家: 许江林 回复时间:2007-02-10
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