姓 名: 卢毅
单 位: 北京商略达项目管理研究中心 首席专家
行 业: IT电信、工程、房地产、制造业、设计院
擅长领域: 项目管理实战系列品牌课程培训、组织级项目管理体系规划咨询: (1)项目管理实战类培训(公开课、企业内训),尤其是对中国项目管理现实环境下如何做好项目管理、项目经理个人修炼、组织级项目管理体系建设、中高级管理人员项目化经营管理等有深刻认识并有相应精品品牌课程。 (2)组织级项目管理体系规划咨询,对建立组织级项目管理文化、项目管理制度、项目管理方法论及流程、多项目监管体系、项目绩效考核体系等方面有丰富实践经验和多个成功咨询案例。
你好!PMBOK将项目管理高度概括为五大过程和九大知识领域,其中九大知识领域包括项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目风险管理、项目采购管理。你的问题很有意义!项目综合管理与项目其他的管理内容有比较大的差别,项目综合管理在PMBOK 2000版里只有开发项目计划、项目计划执行和项目集成变更三块内容,在PMBOK最新版里,则有了很大的扩充,具有更加突出的地位。其它八部分的内容基本属于某一专门知识领域。
PMBOK最新版定义的重要内容包括七个方面,分别是:Develop Project Charter、Develop Preliminary Project Scope Statement、Develop Project Management Plan、Direct and Manage Project Execution、Monitor and Control Project Work、Integrated Change Control、Close Project。前两个属于启动阶段(新版新内容),最后一个是收尾(新版新内容),中间的计划制定要综合其它项目管理知识领域的内容,具体可以参考项目管理计划制定的流程。
我借此机会顺便说明一下,PMBOK的知识在最新版里做了很大的变化,尤其是项目综合管理。大家需要马上更新自己的知识,知识是需要更新的!所谓与时俱进!
谢谢你的问题。