初涉者，谢谢大家！！！

风险分析是项目风险管理四部曲中非常重要的一步，是评估已识别出的风险的影响程度和发生的可能性。风险分析通过定性和/或定量分析，进一步确定已识别的风险对项目目标的影响程度，用于指导接下来的风险应对计划的制定。

关于数学建模方法的想法是很好的，曾有人提出过一个“风险指数”的数学模型，根据风险识别和风险分析的结果，计算得到一个量化的项目风险指数。项目的风险指数是一个有效的指标，表征整个项目的风险程度。通过应用项目风险指数，在项目选择和执行过程中，以量化的指标反映出本项目的风险程度，也可以用于横向比较不同项目之间的风险程度。

不同组织的项目类型不同，要考虑的“风险指数”模型也不太相同。