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建筑工程的进度控制管理相对于电力、石化工程而言相对简单。我将发给你两份内容:1、P3建筑工程案例,从中可以看到详细的建筑工程主体施工计划(建安计划)内容:涵盖的专业、计划的层次、工序上的管理要素等等;2、关于建筑工程准备计划(或者说技术、业务配合)应该考虑什么并如何与主体计划进行关联,形成深厚统筹的总进度计划。我相信这些内容是相当有深度的。唯盼我给你的这些内容仅供你个人参考。
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