项目经理的职责有哪些？_项目管理问答

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项目经理的职责有哪些？ (咨询专家：潘东) [已答]

项目经理是项目团队的领导者，他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作就是对工作进行计划、组织和控制，从而为项目团队完成项目目标提供领导作用。

　　项目经理的职责有哪些？

提问人：杨洋洋 [喜气洋洋有限公司|||喜气洋洋] 提问时间：2015-03-06

专家回复

姓    名： 潘东
单    位： 鼎捷软件股份有限公司
行    业： IT软件
擅长领域： IT软件等

项目经理的职责

　　1.确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

　　2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

　　3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

　　4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

　　5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

回复专家：管理员回复时间：2015-03-27

提交回复

会员回复

简单来说，项目经理就是在此项目上的法人，具有最高德责任，负责整个项目的组织协调，项目干系人管理，进度、风险、成本等控制

回复会员：kala888 回复时间：2015-12-30

P D C A目标，计划，措施，修正，达成！目标重要，计划同重！实施过程进行修正，最终达成目标！没有哪个不重要！--PDCA

回复会员：jszhulei 回复时间：2015-03-23

1.确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。 4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

回复会员：luosshhua 回复时间：2015-03-21

1.确保项目目标实现，保证业主满意 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。 4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

回复会员：sandra1984 回复时间：2015-03-20

新手任务~~

回复会员：csy5207 回复时间：2015-03-20

沟通管理和促成项目成功是项目经理重要的职责之一

回复会员：fly198426 回复时间：2015-03-19

我是来学习的！

回复会员：s263885139 回复时间：2015-03-18

1,做好领导者和管理者两个重要角色2，计划计划在计划。比如编制项目管理计划。进度计划等等。

回复会员：王小哥回复时间：2015-03-18

了解产品需求、制定项目计划、分配任务和资源、跟踪进度完成情况、沟通协调、及时向领导汇报。

回复会员：geqixiong 回复时间：2015-03-18

这个问题不可以一概而论，要视企业对项目经理定位而论的，特别是IT业，项目经理的作用往往只体现在项目进度跟踪这一块，有的就和产品经理结合在一起。总的来说项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。

回复会员：cp12 回复时间：2015-03-18

监督,控制,协调

回复会员：flag2015 回复时间：2015-03-17

分析项目可行性，制定项目计划，分配项目资源，管控项目进度，管控项目质量，协调项目问题，完成项目交付。

回复会员：hanxiaobin163 回复时间：2015-03-17

我是来学习的

回复会员：小李子你去哪回复时间：2015-03-17

计划，组队，保证提交，质量控制，风险识别，等

回复会员：姚祥回复时间：2015-03-16

回复会员：wdesert 回复时间：2015-03-16

带队伍、定目标、定计划、调动资源、组织指挥实施、协调处理问题

回复会员：wenxiangj 回复时间：2015-03-16

管理建设团队。

回复会员：pdy2012 回复时间：2015-03-16

具体可以百度

回复会员：330523225 回复时间：2015-03-13

可以令到整个项目过程有序、可控，过程需要有计划、有控制，结果有评审，历史作用可追溯，目标质量通过测试检验，产品质量，服务质量有保障，就是一个合格的项目经理。

回复会员：Rebeccahuang 回复时间：2015-03-13

?????????????????????????????????????????????????????????????

回复会员：wangdong1226 回复时间：2015-03-13

协调、控制、监督、了解产品规划

回复会员：linjian408 回复时间：2015-03-13

管理项目进度，管理项目范围等，以及人员管理

回复会员：wybb 回复时间：2015-03-11

协调、控制、监督

回复会员：franksun 回复时间：2015-03-11

三控三管一协调

回复会员：xindf 回复时间：2015-03-11

1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。9．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。11．做好项目部的思想政治工作。12．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13．负责协调处理项目部的内部与外部事项。14．完成领导交办的其它工作。

回复会员：Roy08260408 回复时间：2015-03-11

查阅公司管理手册

回复会员：azhen 回复时间：2015-03-11

项目经理的职责，就是替公司管理一个具体的项目。统筹项目施工等过程的各个方面。具体请查阅本企业管理手册。

回复会员：azhen 回复时间：2015-03-11

回复会员：longma 回复时间：2015-03-10

答案还算可以

回复会员：ddt7580 回复时间：2015-03-10

1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

回复会员：lxb1571 回复时间：2015-03-09

组织、协调、沟通、监控、维护

回复会员：liuxr 回复时间：2015-03-09

启动项目会议，召集项目小组成员，制定项目计划，风险分析，监督项目的执行情况，协调执行中遇到的各种问题，项目交付等

回复会员：xalien 回复时间：2015-03-09

协调项目相关方、组织资源、内部协调、内部考核评价，风险预测、安全环境、成本管理、资金回笼

回复会员：zames 回复时间：2015-03-09

组织、协调、控制吧？我认为这最重要了

回复会员：jingpai 回复时间：2015-03-09

回复会员：kimilonger 回复时间：2015-03-08

回答的还全面

回复会员：max0509 回复时间：2015-03-08

项目经理的职责如下：1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

回复会员：ksymdzfl163 回复时间：2015-03-08

回复会员：akula929 回复时间：2015-03-07

回复会员：lykos 回复时间：2015-03-07

回复会员：chlnie 回复时间：2015-03-06

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