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某IT项目,甲方为A,甲方兄弟单位B,软件开发方C,A,B均为政府部门,涉及调研B单位的需求,在需求签字确认环节,A对C讲:让B到A办公地点来签字确认需求,C不能去B处,B对C讲:让C到B处签字确认,作为C方,该如何策略,两方都不得罪。
提问人:别样 [江苏国泰新点|||江苏] 提问时间:2014-08-28
专家回复


姓    名: 杨立东
单    位: 北京虎妈科技有限公司
行    业: 综合应用
擅长领域: 敏捷项目管理、IT项目管理
从合同主体来讲A是甲方,所以和A沟通,让A出面协调B定开会地点,这是甲方的职责,不涉及什么得罪不得罪的问题,C作为乙方的职责是认真准备汇报材料,确定需要哪些人参会,在会上做充分的汇报和沟通。 至于联络感情,那是私下沟通的事情,在习大大的领导下,政府人员也是为人民服务的。
回复专家: 杨立东 回复时间:2014-09-16
提交回复  会员回复
从合同主体来讲A是甲方,所以和A沟通,让A出面协调B定开会地点,这是甲方的职责,不涉及什么得罪不得罪的问题,C作为乙方的职责是认真准备汇报材料,确定需要哪些人参会,在会上做充分的汇报和沟通。
回复会员:wangbaoqiang 回复时间:2015-03-22
学习了,谢谢!
回复会员:cxywsh 回复时间:2015-01-27
学习,经验到手
回复会员:zljing 回复时间:2014-12-10
学习,经验
回复会员:695210237 回复时间:2014-12-03
感谢各位的分享,学习了
回复会员:Candice 回复时间:2014-11-12
公为公,私为私!
回复会员:ivan830518 回复时间:2014-11-03
好复杂。。。。
回复会员:zx5504 回复时间:2014-11-03
许江林许江林
回复会员:许江林 回复时间:2014-10-10
多多现场学习~!谢谢分享!
回复会员:manshan 回复时间:2014-09-27
多动脑 多动手
回复会员:luck3311 回复时间:2014-09-25
多做调研,筛查之后在做
回复会员:他妻负我 回复时间:2014-09-22
学习ing
回复会员:duotedexingfu 回复时间:2014-09-20
学习~!谢谢分享!
回复会员:WWWM 回复时间:2014-09-19
学习学习!
回复会员:喾小明 回复时间:2014-09-17
等待高人解答
回复会员:cmcmavis 回复时间:2014-09-17
谢谢,学习的
回复会员:CMCLena 回复时间:2014-09-11
不知道为什么不让去B处。确认这种事最好还是当面讲清楚 尤其你去签字的人可能不那么了解需求?
回复会员:inmee 回复时间:2014-09-10
谢谢,学习
回复会员:xtrs2008 回复时间:2014-09-08
邀请A和B到C处,或租用离A和B均较理想的会议室,汇报项目前期准备情况,争取A和B的理解,再强调B对需求签字确认的必要性和紧迫性,提出希望B能马上进行签字确认,争取B在A在场的情况下签字确认需求。
回复会员:yuan1983 回复时间:2014-09-05
同样学习,坐等大神解答
回复会员:a761717357 回复时间:2014-09-03
谢谢 来学习学习
回复会员:项目学习者 回复时间:2014-09-03
先和B沟通,协调时间,约B时间,在于A协调时间,约A时间,找个理由可以一起邀请A和B 来C 处看看,联络感情,后在协调事项。
回复会员:haiqing1025 回复时间:2014-09-03
三家一起商讨
回复会员:yanghui5023 回复时间:2014-09-02
C去找A,A联系B,三家一起商讨。
回复会员:wangxianduo 回复时间:2014-09-02
谢谢,学习的了
回复会员:aaduwen 回复时间:2014-09-01
协调A,争取让A提供场所,开一个茶话会,同时订好会后宴请,请A、B同时到场,到时随机处理即可。
回复会员:tjuliujm 回复时间:2014-08-31
和B沟通好,让B到A处:C做东,在A处设宴,借“对A和B的支持表示感谢”之名,邀请A和B一起来,然后在桌上慢慢谈,确认好B会来A处签字确认。
回复会员:锅锅在追董小姐 回复时间:2014-08-30
C多跑跑腿呗
回复会员:中华飞鹰 回复时间:2014-08-30
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