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it技术怎么获取转管理的机会 (咨询专家:潘东) [已答]
做软件开发四年多了,想转型到项目管理上面,一直找不到机会,希望了解如何有机会从开发人员转为项目管理,平时也经常看一些项目管理的书籍,最近也拜读您的“IT项目经理成长手记”,希望您给予指导,
提问人:盛轲 [启明星|||start] 提问时间:2014-07-20
专家回复


姓    名: 潘东
单    位: 鼎捷软件股份有限公司
行    业: IT软件
擅长领域: IT软件等


该问题专家还未回复。
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首先完成本职工作,然后再去了解本单位自己心仪的管理岗位所需要是素质,一点一点的进行学习,抓住每一个可以发挥的点进行锻炼,然后等待合适的时机,切忌急于求成。
回复会员:laimn 回复时间:2015-01-02
先端正态度
回复会员:hrsytr 回复时间:2014-12-25
学习管理知识,跳出技术思维模式
回复会员:xiqiwang 回复时间:2014-10-24
认真工作,尤其是手头的工作。
回复会员:epanon 回复时间:2014-10-22
注重管理实践,从全局考虑问题,不要过于关注技术细节。
回复会员:selfsun 回复时间:2014-09-26
可以慢慢的带领新人,培养自己的团队,后期主动承担用户培训工作,主抓业务。
回复会员:cyj380236628 回复时间:2014-09-18
多积累项目管理经验,等待机会
回复会员:webccweb 回复时间:2014-09-13
用管理者的眼光和态度去看待项目中遇到的事情,在适当的时候展现以这个立场解决问题的能力。
回复会员:yezimeng 回复时间:2014-09-04
先学学简单的管理知识,机会是给又准备的人的。
回复会员:asiaq 回复时间:2014-08-29
还是得看机会吧,当然在平时工作中要有一颗管理的心
回复会员:samuel10 回复时间:2014-08-25
关键是平台能给你带团队的机会
回复会员:HBuilder 回复时间:2014-08-25
首先学习一些项目管理知识,能考一个证书鞭策自己。
回复会员:willczrw 回复时间:2014-08-24
机会是为有准备的人的,管理师要学习的,首先心态要放正了,不能又做管理有搞技术,最后就什么也搞不成。
回复会员:不要爱上我 回复时间:2014-08-21
机会是靠自己争取的,如果你认为自己适合做管理,在工作中就积极展现自己这方面的才能,上司早晚会发现你的。
回复会员:唐宁街10号 回复时间:2014-08-10
但看书的效果比较慢,其实在企业环境中,可以更多的从项目经理的角度来考虑当前所做项目的方方面面细节;更干脆的是,跳出来,考个证,直接应聘技术管理岗位。
回复会员:basica 回复时间:2014-08-06
首先要技术好,经验多,对你们公司项目的业务背景有比较深的把握。然后就慢慢等吧,公司发展了、项目经理离职了,机会就自然落到你头上了。
回复会员:driftering 回复时间:2014-08-05
要多配合其他人的工作,能多担当一下,主动一些,别太计较个人得失
回复会员:vickky 回复时间:2014-08-04
看项目有没有机会吧,自己先学习一些项目管理的知识吧。
回复会员:typedata 回复时间:2014-07-31
先从低做起
回复会员:nuoyan2011 回复时间:2014-07-31
先从主管做起.
回复会员:yjcui119 回复时间:2014-07-30
技术是立身之本,平时多积累。也可以主动向公司或者团队进行积极争取主动向管理岗位转移。
回复会员:keguqin 回复时间:2014-07-28
在看书的基础上多实践
回复会员:fanrenwu 回复时间:2014-07-26
全凭看书是不够的!
回复会员:845067311 回复时间:2014-07-26
做事先做人,会做技术,是会做事, 做管理是做人。 会做事不一定会做人; 要做管理首先得学会做人。
回复会员:jamzs 回复时间:2014-07-25
我觉得还是应该先在工作过程中,培养管理意识,这一点很重要
回复会员:beyond510 回复时间:2014-07-24
个人想法:注意4点:1:责任心;2:要学会风险评估;3:培养个人魅力;4:学会时间管理
软件开发时假定是项目负责人去开发项目
回复会员:yingyingenen 回复时间:2014-07-24
我说说个人经历,何种人最容易被看中做项目经理:1. 很强的责任心2. 全局发展理念3. 管理繁杂事物的能力4. 良好的沟通能力5. 较好的技术背景
回复会员:shbooker 回复时间:2014-07-24
通常是做技术的同时,学习项目管理知识,并不断的结合所做的工作体会项目管理知识在实际应用过程中的技能。有了这样的基础后,要么等待老板的发现,要么跳槽到应聘项目经理的单位去做。
回复会员:llano 回复时间:2014-07-22
在做好上司交予的技术任务的同时,多学习项目管理方面的知识,将自身的视野跳出技术范畴之外,培养大局观,待有机会的时候领导会发现你的才能,之后转管理就会比较顺利
回复会员:saifreestyle 回复时间:2014-07-22
多学习,尽量多点证书
回复会员:axb999 回复时间:2014-07-22
尽快去实践,一切提高来源于实践
回复会员:lln1992405 回复时间:2014-07-22
1.平时工作多注意积累2.眼光放得长远,多从整体角度出发考虑问题3.注意和团队成员以及领导的关系
回复会员:deearfei 回复时间:2014-07-22
1、转变思路,从面相局部(技术、功能)转向面相全面(项目、人员等);2、管理知识积累;3、接触客户;4、勤思考。
回复会员:13717563610 回复时间:2014-07-22
转起来很容易,干完一个小的,慢慢来
回复会员:lynuaa 回复时间:2014-07-22
有意识、有需求,如果想转型就尽快去实践,一切提高来源于实践。
回复会员:西部华仔 回复时间:2014-07-21
建议修读下MBA课程
回复会员:royhuang2008 回复时间:2014-07-21
所谓技术,在逻辑,在问题,在细节;所谓管理,在人,在行为,在思想,我这么说你应该知道怎么转变了吧?不要追求技巧,世上方法千千万,要找核心。这叫万剑归宗!
回复会员:yxh0704 回复时间:2014-07-20
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