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研发体系与项目管理的差别 (咨询专家:蒋昕炜) [已答]
请问研发体系和项目管理有什么差别?
提问人:夏伟俊 [华阳集团|||ADAYO] 提问时间:2014-07-02
专家回复


姓    名: 蒋昕炜
单    位: 项目管理者联盟
行    业: 综合应用
擅长领域: 项目管理、复杂项目管理,IT项目管理
该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
研发体系是框架,项目管理是执行。
回复会员:dinghongbing 回复时间:2018-01-31
推进项目管理的过程中,遭遇了研发人员的巨大排斥与阻力,研发人员不喜欢被管理、流程化。
回复会员:yuanping0411 回复时间:2014-12-22
研发管理是一个完整的管理体系,从结构上来讲,主要由四个方面的内容构架而成:组织结构与岗位设置,管理流程与工作流程、项目及管道管理(项目资源的优化与筛选),绩效管理。
回复会员:珂玛娜娜 回复时间:2014-12-19
1、研发的需求源自于市场导向,而项目管理是为了更好的开拓市场;2、同样是服务于市场,研发侧重于在创新,项目管理更注重于应用。
回复会员:FQYD2009 回复时间:2014-10-21
项目管理关注产品开发全过程管理,研发体系只是关注产品研发阶段管理,研发体系可以说是项目管理的一部分。
回复会员:frankhot 回复时间:2014-09-02
研发体系是个管理架构,项目管理是过程管理。
回复会员:吴立成 回复时间:2014-08-20
据我所知,目前各大汽车集团的研发体系,有几家沿用美国通用阀点控制,即G8,G7,G6,G5,G4,G3,G2,G1,G0;通过将产品导入与生产导入完善研发体系,号称是通过项目管理的手段来管理研发体系,确保各流程标准化,输出、输入等内容明晰。衍生出了项目管理工程师。我认为两者最大的区别在于:1.项目经理对于项目的整体把握不同;研发体系中项目经理其实被限制为项目联络员。2.研发体系中项目的进度没办法整合,不能按照项目的特点,删减相关活动或整合相关进度
回复会员:zhangxing644 回复时间:2014-08-19
研发体系是一个组织,其中的部分人员是要参与到项目中来的;项目管理是要管理项目的交付
回复会员:kk109 回复时间:2014-08-14
研发体系主要着重于产品技术的开发,产品的功能是否要求,主要依据相关国际标准建立。项目管理是从多方面策划,人、财、物、环境等方面策划、控制。
回复会员:dfdqlzy 回复时间:2014-08-12
研发主要考虑技术问题,项目管理不仅仅关注技术,还包括市场、公司运转等等。
回复会员:泊蓝 回复时间:2014-08-11
1、研发体系针对研发流程,项目管理针对具体一个项目,但是研发体系的建立也是一个项目管理的过程。
回复会员:y03415 回复时间:2014-08-09
研发体系比较粗,项目管理很细
回复会员:qtdhjiye 回复时间:2014-07-28
研发体系只是一个框架,项目管理就是在建造框架时,如何实施遇到困难如何执行的一种决策、方案或者方法。
回复会员:andy511 回复时间:2014-07-25
项目管理跨部门频繁
回复会员:witsir 回复时间:2014-07-23
粗略的感觉:一个是组织级管理体系,一个是项目级管理体系。
回复会员:llano 回复时间:2014-07-22
研发体系是个管理架构;项目管理是过程管理。
回复会员:a21th 回复时间:2014-07-21
。。。。。。
回复会员:fly0909 回复时间:2014-07-09
研发是一个概念,项目管理是具体的实施。
回复会员:sunzhaoyun 回复时间:2014-07-07
研发体系是一个组织,其中的部分人员是要参与到项目中来的;项目管理是要管理项目的交付。
回复会员:无住 回复时间:2014-07-06
研发体系是组织架构,项目管理是管理行为,这个问题本身不存在
回复会员:guangwei10 回复时间:2014-07-03
回复会员:辣虫虫 回复时间:2014-07-02
个人观点,研发体系更多指的是一个组织架构,如果把一个具体项目的研发工作作为一个项目进行管理的话,研发体系只是项目管理的一部分
回复会员:tian931 回复时间:2014-07-02
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