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领导力 (咨询专家：白思俊) [已答]

我做项目管理有好几年了。我很欣赏任正非的甩手掌柜名号。这是一种很高的境界。但偶尔听一朋友讲，慈不带兵。很有同感。如何才能提高领导力呢？到底严厉好，还是与下属打成一片,像兄弟一样好呢?有点困惑。请高手指点一二。

提问人：姜朝华 [江苏欧邦塑胶有限公司|||obon] 提问时间：2014-05-27

专家回复
姓名：白思俊单位：西北工业大学管理学院行业：综合应用擅长领域：项目管理IPMP认证，培训	该问题专家还未回复。

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会员回复

作为一个小兵，我希望我的领导既不是一言一行都咄咄逼人，自以为是，也不是黑白不分，万事大吉的老好人。希望是指导、监督、激励和倾听兼顾。也许您的团队，对您也可能有类似的期待哦

回复会员：alicewlord 回复时间：2015-03-05

最为一个好的领导，一定要具有高的情商，能够把握员工的心理，同时与项目其他干系人进行沟通时，也要能抓住干系人的心理需求，从而能够及时主动提供所需的信息。作为一个好的领导，关注的是怎么快速的解决问题，而不是盯着下属的对错，领导要有颗宽容的心。

回复会员：flyskyjxs 回复时间：2014-12-05

项目管理，领导力

回复会员：daiguoping 回复时间：2014-11-22

任何事情都得一分为二的去看待

回复会员：Evan163q 回复时间：2014-09-15

领导力，两点，一、被授权的权利，二、业务中形成的影响力；领导力关键在第二点，工作中需做到奖惩分明，以身作则，不断提高自己的业务水平

回复会员：shilixiang 回复时间：2014-07-28

领导力体现在哪些方面

回复会员：gxb8932 回复时间：2014-07-28

我认为领导力类别多样，亲和而不骄纵的领导力也是非常有魅力的。与慈无关

回复会员：topgear 回复时间：2014-07-24

言出必行即可

回复会员：我的小火炉回复时间：2014-07-21

领导力之基——信誉和稳定

回复会员：智邦国际回复时间：2014-07-17

信任、倾听、分享、合作

回复会员：P小孩Apple 回复时间：2014-07-16

看个人魅力，不能一概而论

回复会员：xyznuceric 回复时间：2014-07-15

严厉领导下与手下打成一片

回复会员：wfcalxh 回复时间：2014-07-12

发现人格魅力好重要的说，严、慈要两手抓着吧，有时候项目经理的权威就是不容挑战的，但是却又必须让团队愿意跟着你继续，难……

回复会员：Julie0817 回复时间：2014-07-09

严，兵身跟着你，慈，兵心跟着你，刚柔并济~

回复会员：006a006 回复时间：2014-07-08

不能一概而论，没有固定的模板

回复会员：MrShang 回复时间：2014-07-08

??????????????????????????????????????

回复会员：OceanLi 回复时间：2014-07-04

每个人的环境不一样，其处理方法不一样，如果你是一把手，且资金较为充足，就可以学习任正非，把专业的事让专业的人去做，但是你必须请得起专业的人。如果你是一个打工者，那就推动你的老板成为任正非。以上都不可能的话，就把自己能做的事做到最好即可。

回复会员：olong 回复时间：2014-07-04

习惯而已，采信那种不是问题，只要让员工能预计到做什么样的事情就会有什么样的回报就可以了。

回复会员：gym371 回复时间：2014-07-03

领导力就是执行力！

回复会员：ljanice 回复时间：2014-06-24

领导力是一种个人魅力与能力的结合力。

回复会员：yangruoshan 回复时间：2014-06-23

领导关键在理念，还有执行力

回复会员：toppoloca 回复时间：2014-06-19

领导力的本质就是影响力。

回复会员：xingsenwang 回复时间：2014-06-18

恩威并济，把握度！

回复会员：ying2015 回复时间：2014-06-18

适当的利益分配，没利益没人会跟你

回复会员：YShld520 回复时间：2014-06-17

主要看手下人员是什么样的性格的人，不同的人要用不同的方式。

回复会员：orangepckin 回复时间：2014-06-11

刚柔兼济，分场合，才能达到想要的效果

回复会员：lucus0108 回复时间：2014-06-08

其实每个下属都有自己的性格特点，要区分对待

回复会员：qqqqq1223 回复时间：2014-06-07

刚柔并济，恩威同施。

回复会员：peak 回复时间：2014-06-06

建议对所从事工作进行前期深入调研和思考，有了这样的基础才可能做甩手掌柜，甩手掌柜也是加强管理的一种方法手段。

回复会员：llano 回复时间：2014-06-02

一个公司除了工作时间还有生活时间工作中需要严厉生活中自然是打成一片好

回复会员：kevinqi 回复时间：2014-05-31

做领导要学会恩威并重。

回复会员：jzyyh008 回复时间：2014-05-31

严宽相济。生产型，严一些；智力型，努力做到下属和你志同道合

回复会员：myonlystar 回复时间：2014-05-30

一点薄建：工作上的原则问题必须严肃，非原则问题可以像你说的打成一片。这样既保证了领导的威严性，也不至于说你格格不入，摆臭架子。

回复会员：sytm2014 回复时间：2014-05-30

领导力还不简单就那样啦

回复会员：liuyuan1824 回复时间：2014-05-30

个人魅力，加上理论知识，二者缺一不可

回复会员：chinaholly 回复时间：2014-05-30

领导力不单单是一种管理能力，你自身的修养、素质、知识是领导力的基础，现在不少书提到领导的时候，都提到了强健的体魄，简单说人外在情绪的表现，通常是有内在物质基础的。优秀的领导他的气场和气质都要强于普通人，总之，强健体魄，不断学习，是培养领导力的两个关键

回复会员：SpiritKnight 回复时间：2014-05-28

最高境界是要做到无我之态，如李嘉诚

回复会员：向小辉回复时间：2014-05-27

管理不是一概而论，要分析每个人性格，来进行交流和管理。

回复会员：yt3333 回复时间：2014-05-27

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