项目经理的领导力知识体系的训练有哪些 (咨询专家:choca) [已答]
choca老师, 您好。 首先谢谢您回答了我之前的问题,给予了我很多思路,也意识到自己需要提高的地方。 其次看了您的详细介绍,对您接受过的项目经理的领导力知识体系的训练很感兴趣。自己也感觉到这方面的不足,想要在这方面提高自己。 请问您对项目经理的领导力知识体系的训练有什么资料可以推荐? 另外,我很希望参与到您在详细介绍中提到的关于团队领导力的在线研讨会,请问要如何参与进去呢?
提问人: 刘玉强 [企业管理咨询有限公司|||LW]
提问时间:2014-05-20
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受益匪浅,学习了
我也存在这方面问题 学习了 谢谢
硬能力和软能力
个人的影响力都很重要
项目管理模版
知识、工具、性格加人格魅力。
对于一个团队,不论大小都有领导的问题。个人修炼,加上基本套路。
知识积累 经验 知识管理
回复会员: amara 回复时间:2014-10-20
个人的性格的魅力,以及个人的影响力都很重要
先来学习一下
个人人格魅力
个人的人格魅力,个人影响力是很重要的.
个人的人格魅力,个人影响力是很重要的.因为项目难免会遇到一些困难,这时需要寻找上下支持帮忙,这个时候,项目经理的个人影响力就会发挥作用了.
学习~~~
团队合作精神,心理分析,哲学分析,人际关系等等!
决策、组织、激励、控制,这些常规武器自不必说,其实最重要的是承受压力的能力,也就是抗压力,我认为是最重要的!
从实际项目中训练来的最为真实有效,分别从每个项目扮演不同角色,成本分析员、质量控制者,计划订制控制者,风险评估员,人力资源分配协调者等等等等,每一块都应该经过实战锻炼
非常好的总结,谢谢分享。
赶紧学习下
回复会员: fdzhu 回复时间:2014-06-06
认识自我的能力、认识环境的能力、自我管理的能力及影响他人的能力
专业的知识、清晰地思路
我也学习一下
专业知识特长就是领导力。
回复会员: liujp 回复时间:2014-05-26
知识、工具、性格加人格魅力。 项目经理一般应为复合型人才,区别于专才,其实也不是谁都可以胜任的,还是需要天生具备一些条件的。
回复会员: llano 回复时间:2014-05-23
学习一下
我来学习一下
1、本科以上学历,工程或理科专业; 2、2年以上项目管理经验,熟练掌握项目管理方法以及项目管理工具,有PMP资质优先; 3、良好的沟通表达能力及客户服务意识; 4、强烈的进取心、敬业,能够承受较大工作压力; 5、具有独立实施项目的能力以及培训能力。
zxl
通过项目管理者、参与者 “人际技能”的提高,提高项目团队运作效率,将冲突控制在“可控”及“有益”的范围内
回复会员: 光照日月 回复时间:2014-05-20