我的建议是 1. 考个PMP,最重要的是通过这次考试系统的学习项目管理知识体系。 2. 找个小项目先开始做项目经理,遇到具体问题再咨询同事,或者针对问题去恶补知识。
回复专家:
管理员
回复时间:2014-05-07
谢谢@赵鸿宇的问题。确实,做技术久了可以往项目经理方向发展。你可以先关注一下自己单位里是否有项目经理的职位,同时也可以关注一下外面的机会,最好是您现在从事的领域里找,这样您的技术背景对您申请项目经理位置有利。 由于项目经理是走管理这条线,需要项目管理的技能,技术背景对项目经理来讲一定有帮助,但不是必须的。所以,首先需要去学习项目管理流程与知识体系,最便捷的方法就是去参加项目管理培训,如果想拿证书,参加PMP培训和考试,如不想拿证的,就参加项目管理实战类的培训。这是项目经理需要具备的最基本的技能。 其次,有了项目管理基础之后,还需要学习如何带项目团队,即需要项目团队的领导力,这对做好一个项目经理是非常重要的,因为项目经理不是一个职能经理的职位,也就是说虽然被命名为“经理”,但其实对团队是没有人事权的,项目团队一般都是临时组建的,项目结束以后就解散了。在这样的情况下,要领导团队达成项目目标,项目经理需要具备一定领导力才行。 项目管理能力与团队领导力,就像一个人的左手与右手,缺一不可。根据我的项目经理经验,要使一个项目成功,20%靠管理能力(流程管理)、80%靠团队领导力。 当然,项目管理知识体系中,还有很多细分的课程与知识,等您掌握了基础知识以后,并且做了项目经理,再慢慢开始学习,不用着急。 建议您找适当的时机和您的上司谈谈您的职业生涯,我想他/她会给您职业发展方面的指导。如果能争取到单位出钱让您去学习,那是最好的。 有什么我能帮忙的,尽管告诉我。祝您好运!
回复专家:
choca
回复时间:2014-05-04
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