刚从一个领域到另一个领域,原来从事制药领域的项目管理相关的工作,半年前换了工作从事机械行业工厂建设的项目管理工作,进来后才发现,该处的项目管理的工作流程根本没有好的环境和氛围,交流了几次,老板还是希望我能够做好工厂建设的计划,同时负责工厂建设的公用工程的技术支持,另外我还要计划工厂的工艺设施获取的项目计划。 工厂建设这一块负责的还好,完全负责E/M/I&C的甲方代表工作,有效地收集和管理处理了E/M/I&C方面地甲方地需求以及与设计院地沟通,现在从事工厂工艺设施方面地计划,本人明显看到很多工艺方面地设计以及设计确认方面地错误和错误的决策,本人想更多地介入并贡献个人的经验知识,并且在过去的多次问题讨论和纠正过程中也让团队成员(工作5年)知道了一些错误,当他们是专职的某一领域的技术专员,老板似乎也只希望我能够跟踪工艺方面的计划和费用跟踪,机械工厂对公用工程方面的复杂程度远远小于大型制药工厂的工艺设施 我现在也在反思,我的选择是否正确,是否还需要回到自己更加熟悉的制药领域。犹豫和困惑。想听听大家的建议,谢谢了。(个人的工作经历:4年蒸汽锅炉和溴冷机的设计制造工作经历,1年HVAC 工程公司的工作经历,9年的跨国制药领域的工厂建设和工厂管理的工作经历,现在一家跨国工程机械工厂从事工厂建设项目管理和工艺建设项目管理和协调工作)
提问人:ACATZ [卡特—卡特] 提问时间:2008-02-21 |