几个概念的区别_项目管理问答

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几个概念的区别 (咨询专家：蒋昕炜) [已答]

项目协调者、促进者、联络者的区别

提问人：王明 [长安集团|||caqc] 提问时间：2013-10-04

专家回复
姓名：蒋昕炜单位：项目管理者联盟行业：综合应用擅长领域：项目管理、复杂项目管理，IT项目管理	个人认为没有大的区别，原文应该都是coordinator , 换句话说，是项目的“推动者”（未必有实权）回复专家：蒋昕炜回复时间：2013-11-04

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会员回复

项目协调者:感觉有沟通,配合的意思促进者:有项目监督管控的意味联络者:碰到事情联络组织相关人员。我同意这个观点。

回复会员：tysever 回复时间：2014-01-18

角度不同，解释也就不同，不好说啊~哈

回复会员：zhoufei5566 回复时间：2014-01-03

Coordinator有部分决策权，而expeditor没有，只是沟通协调

回复会员：hk0502 回复时间：2013-12-18

项目协调者:感觉有沟通,配合的意思促进者:有项目监督管控的意味联络者:碰到事情联络组织相关人员

回复会员：hanjinan 回复时间：2013-11-24

协调应该是监理，促进是建设单位吧，被迫回答

回复会员：yaomin198601 回复时间：2013-11-22

书上的观点
1、项目协调主要是协调资源，包括软硬件资源、人力资源及场地和环境资源；
2、促进：主要是推进项目按时按质完成进度；
3、联络：主要是负责召集项目干系人，比如组织会议等；

回复会员：462012216 回复时间：2013-11-15

无论怎样的名称，有机会做对应的事情时都尽量做好吧。
就当自己是PM，加入此论坛就应当这样的呀？！

回复会员：fxliang126 回复时间：2013-11-11

协调者权力比普通项目成员大，联络员没权利，促进者应该是推动项目的实施

回复会员：junado 回复时间：2013-11-01

人生真正需要的是一次大的成功”，高学历只能帮助你踏入社会，并不能对你人生的成败起到决定性意义。用数学语言说，学历既不是成功的充分条件，也不是必要条件。它也许可以帮助你得到一份好的工作，但是如果你为了学历付出了过大的代价，或者你的工作只能为你提供一份较好的工资，而不能为你提供一种真正的成功，那么追求学位就是不值得的。
我见过太多太多的人，拿到了学位，却不知道自己真正想追求的是什么。他们选择这样的人生道路，只是因为看上去别人都认为这是一条不错的道路，普遍的心态是“先拿到了再说”或者“多一个学位没有坏处”。这样盲目地追求学位，到头来只能是浪费了自己的人生。
我现在的想法是：应该先找到自己喜欢并且愿意终生从事的事业，然后如果需要补充相关的知识，那么可以考虑读个学位。

回复会员：czcall 回复时间：2013-10-31

项目协调者：感觉有沟通，配合的意思
促进者：有项目监督管控的意味
联络者：碰到事情联络组织相关人员，或者作为某事情的联络者，其他人碰到问题后可以通过联络者找到具体的人，方便沟通协调

回复会员：0509fyy 回复时间：2013-10-29

协调者权力比普通项目成员大，联络员没权利，促进者应该是推动项目的实施

回复会员：lemontsai 回复时间：2013-10-24

协调者是有权利的，联络员没权利，促进者应该是推动项目的实施

回复会员：mszhuj 回复时间：2013-10-23

都是项目经理去完成的

回复会员：心的温度回复时间：2013-10-22

都是项目经理去完成的

回复会员：csuydw 回复时间：2013-10-17

职责不同

回复会员：windmill1 回复时间：2013-10-17

回复会员：gfmary 回复时间：2013-10-13

1、项目协调主要是协调资源，包括软硬件资源、人力资源及场地和环境资源；
2、促进：主要是推进项目按时按质完成进度；
3、联络：主要是负责召集项目干系人，比如组织会议等；

回复会员：lzk0406 回复时间：2013-10-11

求这些概念出处

回复会员：aluo008 回复时间：2013-10-11

请高手解释！

回复会员：derekzhg 回复时间：2013-10-10

个人观点：
1、项目协调主要是协调资源，包括软硬件资源、人力资源及场地和环境资源；
2、促进：主要是推进项目按时按质完成进度；
3、联络：主要是负责召集项目干系人，比如组织会议等；
以上三者工作会有很大部分重叠的。

回复会员：jj275993218 回复时间：2013-10-09

我觉得区别还是比较明显的吧

回复会员：wylxxxxx 回复时间：2013-10-09

各自工作重心不同

回复会员：suifeng1982 回复时间：2013-10-09

从PM角度来讲，还是有点区别。
协调者有点权力。可能是管理层直接指派的
促进者，这个没听过。是不是有点像发起人或者项目经理的角色
联络者应该没啥职权

回复会员：siwenwang 回复时间：2013-10-09

回复会员：msnadair 回复时间：2013-10-09

个人认为主要是名称上的差别，应该没有绝对的标准，不必纠结。

回复会员：zuruck 回复时间：2013-10-08

个人认为这三者仅存在名城上的差异，在实际的组织结构中，其担任的职责近乎相似，都属于矩阵组织结构中的弱职能项目经理。

回复会员：512guy 回复时间：2013-10-08

回复。

回复会员：270432890 回复时间：2013-10-08

区别在：处理的事情内容与经过及个人风格

回复会员：a410 回复时间：2013-10-05

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