部分完成的项目如何验收_项目管理问答

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部分完成的项目如何验收 (咨询专家：陈和兰) [已答]

在项目实施过程中经常遇到因甲方或第三方的原因导致项目部分工程无法完成，已完成的项目甲方又不愿意验收，继续拖延下去会造成验收期延迟从而造成保修期延长。这种情况当如何处理？

提问人：张衡 [甘肃省通信产业服务有限公司|||甘通服] 提问时间：2013-07-31

专家回复
姓名：陈和兰单位：盈通顾问公司行业：综合应用擅长领域：项目管理培训、咨询	该问题专家还未回复。

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会员回复

在协议和项目计划里没有定清楚？如果没有定清楚比较麻烦，只能现沟通了。

回复会员：zuruck 回复时间：2013-10-09

分清谁的原因，做好记录，现场签证

回复会员：shixx0124 回复时间：2013-09-23

做好该做的事情，留好底子，关键时刻可以少损失

回复会员：08525079 回复时间：2013-09-15

不做好业主公关的害处

回复会员：banyueya 回复时间：2013-09-11

追溯责任，向上反映~

回复会员：fionxin 回复时间：2013-09-06

中国特色的赖账！

回复会员：葬月2000 回复时间：2013-09-06

通过有效沟通，让甲方验收完成的部分。

回复会员：zoey7zy 回复时间：2013-08-29

如果指的第三方是指指定分包方的话，那其实在发包方，总包方与指定分包方三方签订的协议中，会有约定指定分包方与总包方必须配合，而如果是总包工程由于指定分包方的配合不力问题，导致工程无法验收，则完全可以根据合同约定，将延迟验收的损失由责任方负责，并保留追偿的权利，中间还要特别注意总包方与第三方的成品保护义务。个人认为合同中的约定很重要。

回复会员：七月与安微回复时间：2013-08-29

这种情况应该会经常遇到，可以与甲方做沟通，了解到为什么不愿意验收，如果是甲方原因，应该是有情况的，或者甲方的内部变动比较大，导致现在的负责人不愿意担责等都有可能。如果真遇到这种情况，还真没有

回复会员：andyzxq 回复时间：2013-08-29

萨阿凡擦拭

回复会员：zxcvas 回复时间：2013-08-27

查看重要干系人管理手册，找正确的人，用正确的策略。

回复会员：zengfanPMP 回复时间：2013-08-26

这个看情况而定吧

回复会员：mqt0987 回复时间：2013-08-22

和甲方高层领导进行沟通，明确责任，可以对未完成的部分进行备忘录，由双方签字后，在合适的时间完成剩余部分。

回复会员：fong066 回复时间：2013-08-21

1、前期应该在合同中明确验收目标及分清角色责任。
2、通过双方沟通协商处理，要求将未明确的需求暂停，将已完成的需求进行验收。

回复会员：fangfei0209 回复时间：2013-08-18

本人刚刚组建项目管理者联盟，旨在通过各方项目管理精英进行切磋论道，对现行项目进行深入剖析，头脑风暴，分享和学习项目管理经验，欢迎加群：33626743

回复会员：haychris 回复时间：2013-08-16

bu hao shuo

回复会员：曾现牧回复时间：2013-08-14

现在的甲方都是大爷，逼急了就一句话：你把设备拆走，把以前的钱退给我。你咋整？

回复会员：zyiyeshu 回复时间：2013-08-14

得先和甲方认真沟通后，请示上级，逐层沟通解决问题

回复会员：daijhbamtri 回复时间：2013-08-12

甲方原因可以增加费用，如果是其他原因，可以根据合同追究责任

回复会员：2493396 回复时间：2013-08-09

合同双方有约定吗？不验收肯定是有原因的，应该让双方的负责人做下来开诚布公的谈一下，这样有利于项目的验收。

回复会员：xcffec2013 回复时间：2013-08-07

合同中的验收时限（什么时候验收）经常都没有明确规定，导致甲方任意拖延验收时间，不知道大家针对这种情况在合同中都是如何约定的？

回复会员：zyiyeshu 回复时间：2013-08-06

如果是甲方原因可以适当增加项目费用，如果是第三方原因，可以根据合同追究第三方责任

回复会员：sophiejinying 回复时间：2013-08-06

可在可控范围内为甲方增加资源

回复会员：pkone 回复时间：2013-08-06

多沟通，有理有据。

回复会员：404386602 回复时间：2013-08-06

中国特色，你懂的！

回复会员：jeep1337 回复时间：2013-08-05

这种情况应该会经常遇到，可以与甲方做沟通，了解到为什么不愿意验收，如果是甲方原因，应该是有情况的，或者甲方的内部变动比较大，导致现在的负责人不愿意担责等都有可能。如果真遇到这种情况，还真没有办法，就只能通过中国特色进行处理了；呵呵。如果因第三方引起，就要追第三方，及时进行进度跟进，并把风险情况要明确提出。同时，向甲方说明情况，对此种情况协商一个处理意见。通过沟通，应该会有办法。尽量把延迟时间缩短就好。毕竟有些原因不是个人所左右的。呵呵！

回复会员：gandy01 回复时间：2013-08-02

多次和甲方协调，甲方就是不愿意验收，一定要等全部完工。这种情况又不能诉诸法律，应该如何解决呢？

回复会员：zyiyeshu 回复时间：2013-08-01

应该可以分项验收吧

回复会员：johnsonming7 回复时间：2013-08-01

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