[已答]
乔总，您好！ 提问人： 兰锦 [思维|||思维]
提问时间：2013-05-31
提交回复
这是由环境和自我认知决定的。方法运用到很多环节中，最后体现的是业绩。
同感。项目管理是一个很宽泛的职业。不同企业对项目管理的工作定位也各有不同。就拿我所在的国企来说，不同岗位上的项目管理有偏行政管理，有偏技术管理。领导对项目管理基层人员没有足够明确的职业发展方向。我也正在迷茫。但无论如何，还是那句话，在一个职位上，首先要认清自己的能力。如果自己的优势在于沟通和管理，有志于在管理岗位上继续发展的话，可以试试考取一个PMP认证，不在于这个证书有多少价值，最主要的是帮你梳理如何作为一个合格的项目管理人员，以待在后续的职业发展中攒足能量，抓住机遇！
学习一下，我也有类似的问题
PM
我个人项目管理经历大都是徘徊在规划阶段，实施监控，项目收尾这三个部门，其实对公司来讲一部分是缺失的，就是概念阶段，如何发现商机，进而立项，这部分是非常值得我们深入研究学习的部分，这就好比创业选项目标准或者是关注点，这对公司的存活也是至关重要的，这也是很多公司让具备这方面资源能力的人担任项目经理的不为奇怪。 回复会员： wizz 回复时间：2013-09-04
我也和楼主有同样的困惑。希望能得到务实的答案。下面我阐述下我个人看法： 回复会员： kruby 回复时间：2013-07-20
个人感觉，如同学历和工作经验一般，实际不同行业不同背景下还是有不同的实践经验，要会适应没有正确答案，但有当下的最佳答案。
相比证书，实践更重要吧，
不断学习，不断沟通。
正在学习中，很迷茫，我是学的机械制造类的，想这基础上做好项目管理
向各位学习，我来取经的
正在学习中
PMP认证确实只是入门，理论加实际才能成为合格项目管理人，目标明确加兴趣督促。
正在学习中
我也正在学习中
项目管理人员职业规划大致分为项目管理专业领域和管理领域两类， 项目管理专业：项目经理助理、助理项目经理、项目经理、高级项目经理、项目管理专家。
一般具有PMP证书等类似证书水平的同时在加上2-3年的项目管理实践，应该说已经具备了项目经理的资质。但是有些企业并不太在意证书而是比较关注实战经验。
管理专业： 管理专业更为宽泛一些，一般经过若干年的项目管理历练，从项目经理岗位可以向客户经理、部门经理以及总监或总经理等职业通道发展，这样的例子也是很常见的。
看工作需要才对，当然表面很虚，但是真正在项目实施过程中还是有这些知识，你才能知道怎么从宏观把握推动整个项目的滚动进度
PMP只是项目经理职业规划的入口。相当于有了最基本的知识，有了共同说话的基础语言。 回复会员： lauhf 回复时间：2013-06-09
还是先完善自己
说到规划，您最开始从事这份职业的时候，有没有长远的规划呢？如果有，坚持+突破比较好的方式，只有坚持，才能熟能生巧，只有突破，才能做有所成。 回复会员： imore 回复时间：2013-06-08
这正是我们前进道路中的问题吧 回复会员： hfgal 回复时间：2013-06-03
乔总，您好！
咨询PM职业规划 (咨询专家：乔东) [已答]
专家回复
