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提问人:陈晓裕 [深圳华为技术有限公司|||华为] 提问时间:2013-05-29
专家回复


姓    名: 网站管理员
单    位: 项目管理者联盟
行    业: 综合应用
擅长领域: 本站使用与操作的问题;项目管理认证的基本问题。项目管理知识的基本问题。更多专业与深入的问题,请咨询其他专家。


该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
虽然都是项目经理,但是性质还是有些区别,起码方向就不一样,专业知识也不同。
回复会员:lansf 回复时间:2013-06-09
熟悉该领域项目爱管理的特点
回复会员:秋雨韵梦 回复时间:2013-06-09
软件开发最重要的是用户需求
回复会员:李晓菊 回复时间:2013-06-01
管理上是相通的
回复会员:何清 回复时间:2013-05-31
开发流程不一样,但项目的原理是一样的。
回复会员:风儿轻轻扬 回复时间:2013-05-31
对软件开发不熟悉的话,估算WBS中各个活动的历时和所需资源,可能比较困难。建议使用Delphi法,多找几位专家,请他们进行多轮独立估算。
回复会员:muqunxing 回复时间:2013-05-30
学习;
回复会员:9lala 回复时间:2013-05-30
从新学习
回复会员:伯爵 回复时间:2013-05-30
好!
回复会员:jerryme 回复时间:2013-05-29
从更深,更细的方向去把握
回复会员:sinkhole 回复时间:2013-05-29
只能在实践中再学习了,确实是两个方向的东西,难度有点大。
回复会员:zyiyeshu 回复时间:2013-05-29
从更高的层次和角度去看待问题吧,横向和纵向的沟通能力
回复会员:huangbo1988 回复时间:2013-05-29
学习;
回复会员:字母1 回复时间:2013-05-29
该问题专家还未回复
回复会员:alan0868 回复时间:2013-05-29
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