项目透明化问题_项目管理问答

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项目透明化问题 (咨询专家：潘东) [已答]

潘总，你好！
项目透明化问题一直困扰着PMO，作为专职做项目管理的部门，我们既不掌握资源，也不具备HR权限，又不具备Power,做起事来显得很鸡肋。我们是服务者，不全是警察的活；有什么方法，拉近与项目组的距离，与项目组建立充分的信任。

提问人：林泉 [软通动力信息技术（集团）有限公司|||ISS] 提问时间：2013-02-12

专家回复

姓    名： 潘东
单    位： 鼎捷软件股份有限公司
行    业： IT软件
擅长领域： IT软件等

Hi,
PMO在不同公司中定位不同。我不太清清楚贵公司对PMO的职责定义和期望是什么？这些确定了，再反过来看需要什么权力，或如何与项目组拉近距离。
所以，想要拉近距离之前先想清为什么要这样做？如果你的职责是审批或审计，最重要的是公正地把关，而不是搞好关系。
顺便拜个晚年！

回复专家：潘东回复时间：2013-02-16

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会员回复

建立定期沟通制度

回复会员：lilixin8815 回复时间：2013-05-01

将自己定位为项目组成员，分担其中的一部分职能，只有深入，才能了解

回复会员：wzdsdxxmc 回复时间：2013-04-09

沟通、成型制度约束

回复会员：dada8877 回复时间：2013-04-08

应该加强沟通，毕竟人是感情的动物，常走动就会有感情，有了感情因素办事就不一样

回复会员：st小蚂蚁回复时间：2013-03-24

PMO主要就是沟通管理，将各种资源分配达到最优。所以PMP百分之八十的工作就是在协调沟通方面

回复会员：zhangxizhi 回复时间：2013-03-22

You can arrange your owen enginner to participate in the
whole research and development tasks

回复会员：caizy885 回复时间：2013-03-19

做好相关利益者分析,建立完整的工作分解表,风险管理.
初学者,学习学习

回复会员：yangli08 回复时间：2013-03-19

一个部门的定位要明确，明确了定位后了解自己的任务，才能更好地建立沟通的规则

回复会员：香草1234 回复时间：2013-03-18

FYI

回复会员：songlianfang 回复时间：2013-03-16

要有良好的信息系统，作为项目参与方的公共生产管理平台。

回复会员：yyj6288 回复时间：2013-03-15

第一、要用原则和制度建立所需要的信息
第二、加强服务的主动性来了解信息
第三、加强部门与部门、人与人之间的沟通

回复会员：nicol1204 回复时间：2013-03-12

明确个人岗位及项目职责，并严格执行

回复会员：smoth1028 回复时间：2013-03-11

明确在开发流程、项目管理流程中的职责和定位
与负责部门和项目多沟通，深入项目中，解决实际问题
以服务者的角度和心态完成管理者的目标

回复会员：ray_10 回复时间：2013-03-06

大家分析的不错，我就不补充了

回复会员：dragon95 回复时间：2013-03-05

共同的目标，良好的沟通有助于团队关系的协调。

回复会员：hxfjyw 回复时间：2013-03-05

工程项目应该透明化

回复会员：winyoungs 回复时间：2013-03-01

专家说的真好啊

回复会员：hhqq888 回复时间：2013-02-21

第一、要用原则和制度建立所需要的信息
第二、加强服务的主动性来了解信息
第三、加强部门与部门、人与人之间的沟通

回复会员：我是彩虹回复时间：2013-02-21

其实不管是哪个部门，权利都是相对的，既然为一个总体目标服务，那么做好支持工作，自然就会得到大家的认可，透明是相对的，也是可以争取的。

回复会员：cdq6712 回复时间：2013-02-20

第一、要用原则和制度建立所需要的信息
第二、加强服务的主动性来了解信息
第三、加强部门与部门、人与人之间的沟通

回复会员：liuwf426 回复时间：2013-02-17

实际需求和成功案例影响管理层认同并制度性推广.

回复会员：dgow 回复时间：2013-02-16

加强沟通，加强交流

回复会员：dcao 回复时间：2013-02-15

被迫回复问题，我什么都不懂

回复会员：skmail 回复时间：2013-02-15

会员回复
第一、要用原则和制度建立所需要的信息
第二、加强服务的主动性来了解信息
第三、加强部门与部门、人与人之间的沟通

回复会员：yanggongqian 回复时间：2013-02-15

第一、要用原则和制度建立所需要的信息
第二、加强服务的主动性来了解信息
第三、加强部门与部门、人与人之间的沟通

回复会员：czp01041303 回复时间：2013-02-14

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