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请问怎么才能更快的培养出软件项目开发所需要的人才。
提问人： 刘海滨 [重庆某软件开发公司|||CQSOFT]
提问时间：2013-01-22
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给予相适应的培训，被给予独立完成任务的机会 回复会员： ywspm 回复时间：2013-03-12
应该还是需要合适的机会实践锻炼才行。
多动手,多指导.
在项目工作中划小工作单元，依照新人的技术能力和性格特点循序渐进，经过半年的锻炼之后，新人会得到很大的提高。
应该根据每一个新人的特点，给予针对性的培训。但是首先要给人信心
针对每个人的特点，习惯，做擅长做的事，在此基础上指派其不擅长的事逐步进步
对于新人刚开始的工作尽量具体，考核标准清晰。还要多谢关怀和教育。
指定具体任务磨练下。给出关键性指导
教到独立作业是关键的一步。要给与充分的信任，不要以高姿态示人。要关心他，不论工作还是生活。
与新员工保持持续不断的沟通，一起讨论解决问题的思路，共同努力把每项工作落实到位。在工作思路没有问题的情况下，适当下放权力，并进行有效的指导和跟踪，尽快让新人从依赖型转变为独立型。
指派任务，并在执行过程中给予指导。在各个阶段一起进行分析、反思。
培养新人： 回复会员： trshr 回复时间：2013-01-23
多练，多指导
1、新人培养要循序渐进，要有个新人培养的计划。
如何培养新人 (咨询专家：潘东) [已答]
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