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你好!首先感谢你的问题。从我自己的经验,我感觉到IT项目管理的目标性更强,也就是说它的目标通常是一个有具体时间的短期目标,这个目标通常非常明确, 可以量化考评。另外,在IT项目管理中,虽然有一定的通用流程可以遵循,但是项目中出现的问题通常千差万别,而对问题的处理也因项目经理的风格不同而大不相同。所以需要项目经理有很强的创新性思维。两者相同之处也有很多,如都要对团队成员进行管理,包括通过激励等措施提升每个成员的绩效等。以上只是个人看法,仅供参考。
祝工作顺利!
许江林2004-3-27 北京
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