系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）项目之一，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试。系统集成项目管理工程师属于软考三个级别中的“中级”；信息系统项目管理师属于软考三个级别中的“高级”。从1990年开始实施系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师到目前为止，累计报名160万人次，累计合格30万人次。

为满足广大申请中、高级职称的专业技术人员及申报相应等级的系统集成企业的要求，国际项目管理华中培训与认证中心（高登项目管理）在中国·武汉开展全国软考培训班，集中学员系统有效的学习全国软考知识并进行真题演练，使得学员顺利通过考试并取得相应的资质。

“确保每一个学员都能取得资质”是我们高登软考培训的宗旨！

附：工信计资［2012］6号文件对系统集成1-4级企业人才的要求：

学历要求：不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制，考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格进行报考。（每次考试个人只允许报考一种资格）报名时间：因各地报名时间由当地人事考试中心自行决定。所以报名时间全国各地并不一致。有的地区可能提前三个月报名，但是有的地区也有可能提前一个月报名，请时常关注当地的人事考试网。打印准考证：一般为考试日期的前七天。报考费用：信息系统项目管理师、系统架构设计师、网络规划设计师每人每科70元，合计210元，其他级别每人每科70元，合计140元。（另报考信息处理技术员的考生每人加收30元上机考试费，即170元）。

【培训项目】系统集成项目管理工程师（中级）及信息系统项目管理师（高级）人员的考前培训

【培训对象】1、系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员；

2、政府及事业单位从事企业信息化需要评中级、高级职称的人员；

3、有意从事项目管理工作的专业人员。

【培训地点】中国·武汉市武昌区（具体地点根据学员的综合分布选址）

【培训费用】3600元/人（含6天培训、考试教材、考试大纲、模拟试题、茶歇）；

团队报名更优惠；

一年内可免费重听所有课程；

【培训时间】培训时间为6天（4天系统串讲+2天考前冲刺）；

培训日期为2014年03月15-16日、4月12-13日、5月17-18日（均为周末）

培训安排	上午(8:00-12:00)	下午(13:10-18:10)	晚上(19:00-21:00)
基础知识梳理阶段（4天）
第1天 (中高级)	软考方向提炼；思维导向图和记忆法训练；项目管理概述	项目立项和可行性研究；项目整体管理；项目范围（含需求管理）；演练对应专业领域考点试题和案例分享	专项测试题
第2天 (中高级)	项目进度管理	项目成本管理；演练对应专业领域考点试题和案例分享	“论文白＋黑”基础讲解
第3天 (中高级)	项目质量管理、项目人力资源管理	项目沟通管理；项目风险和项目采购管理；演练对应专业领域考点试题和案例分享	论文框架搭建；统计学试题归类（上）
第4天 (中高级)	信息化类：信息化基础知识；政府、企业信息化；电子政务；电子商务；商业智能； 信息系统服务管理类：信息系统服务；IT服务管理；信息系统工程监理、资质管理办法	系统集成技术专业知识：面向对象，软件架构，数据库技术，计算机网络技术与网络工程 信息安全：安全基础技术、网络安全、安全体系结构、安全审计、安全策略 知识产权与标准化：知识产权、标准化知识、软件国家标准	论文类型分析；统计学试题归类（下）
冲刺阶段（2天）
第5天 (中高级)	2013年11月考点思维导向MAP图归纳（含信息系统项目管理、信息化和信息系统集成、系统集成技术、信息安全和法律法律）	2013年、2014年典型案例系统分享（含试题解析思路、答题万金油、项目管理案例“23原则”）	系统集成计算题解题及思路
第6天 (下午仅高级)	综合知识考点归纳、案例和论文点石成金	大项目管理和项目组合管理、大型、复杂和多项目管理的知识和方法、项目整体绩效评估方法、知识管理和战略管理、常用项目管理工具、过程管理、业务流程管理知识；	考试跟踪计划
备注：1、依据考试大纲和2014年5月培训重点，晚上可能会安排讲解论文、法律法规、信息化及信息系统等必备知识； 2、每天课程后，针对高级项目经理讲解当天知识领域典型试题、随堂案例； 3、前面四天是系统集成考前培训基础知识，后面两天是软考点石成金的冲刺提升。根据每期课程学员的能力，所讲顺序和内容可能会做适当调整。

 

【培训老师】刘先生。

资深系统集成项目管理专家；全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员；工业信息化部(原信息产业部)项目经理、高级项目经理资格认证注册讲师；系统集成项目管理工程师教程编委会主要成员；项目管理专业人士(PMP-IPMP) 、CMMI咨询师；连续三届获SPIN年会专家组邀请；目前同时任多家系统集成企业长期管理顾问。

近几年，在国家软件水平考试系统集成类（高、中级）考前培训中，为落实“学习能掌握，掌握能吸收，吸收能通过”和“为学员提供更多有价值、有效的培训”方针，提炼出了软考之路三部曲、典型案例“23问答”和论文“白加黑”模式，把复杂的管理理论简单化，深受学员喜欢，考试效果突出。

老师自测：提供软考模拟测试平台，自动组卷、自动判分、历年真题题库

著名师资：辅导历年通过率平均达80%（全国平均约20%）

应试性强：授课讲义源自考试大纲的知识精髓与师资多年的考题设计经验

突破数学：将考试中的计算题总结为若干类，专题讲解，突破计算题难关

选择技巧：从历年真题答案分布规律找出五种得分技巧，使考生看选项猜题得分。

案例分析：根据评分要点，总结答案模版,学会后依模版答题通过率93%

论文模式：根据评分要点，独创软考论文八段式模版, 依模版答题通过率87.5%

1、紧扣考试大纲，以国家软考系统集成指定《教程》为基本内容，对学员进行6天的考前知识点大搜捕。以“案例标准回答23原则”指导学员问答，以“流程化思想”让学员紧扣评分细则拿高分。

2、考前采用现今国内外先进的远程教学辅导系统为学员答疑解惑，包括提供的试题库、各知识领域典型案例和论文辅导，其中论文辅导仅高级学员适用。

3、特别指导

n  关键知识点串讲与课后复习指南；以阅卷评委的角度，针对案例讲解答题技巧；

n  典型案例分析提供案例题；对2014年上半年考题进行预测，指导学员应考；

n  讲解论文写作技巧、评分标准，对历年优秀论文进行点评；