 培训概要 |
信息类别：培训-公开课
培训时间： 2014-02-22
培训地点：武汉
讲师姓名：
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| 培训机构 |
武汉高登管理咨询有限公司是一家专业从事项目管理培训、咨询和信息化的智力型企业。公司依托于中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）,紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”，秉承“专业、诚信、严谨、精细；知与行结合，注重实践应用”的服务理念，先后为600多家一流的工程技术公司、大型规划勘察设计研究院、特大型施工集团、科研院所以及高科技项目型制造业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务，在国内项目管理培训和咨询界有较强的影响力和良好口碑。2003年—2011年连续九年荣获“国际项目管理专业资质认证（IPMP）中国区金牌及优秀培训与资格认证中心”的荣誉称号。
公司始终致力于借助现代项目管理科学的理念、技术和工具方法，将国际项目管理. |
武汉高登管理咨询有限公司是一家专业从事项目管理培训、咨询和信息化的智力型企业。公司依托于中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）,紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”，秉承“专业、诚信、严谨、精细；知与行结合，注重实践应用”的服务理念，先后为600多家一流的工程技术公司、大型规划勘察设计研究院、特大型施工集团、科研院所以及高科技项目型制造业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务，在国内项目管理培训和咨询界有较强的影响力和良好口碑。2003年—2011年连续九年荣获“国际项目管理专业资质认证（IPMP）中国区金牌及优秀培训与资格认证中心”的荣誉称号。
公司始终致力于借助现代项目管理科学的理念、技术和工具方法，将国际项目管理理论与企业实际相结合，在众多行业和企业咨询及培训过程中积累的经验，通过培训广泛地传播项目管理知识、促进客户思想变革；通过项目管理咨询服务，为客户提供具有系统性、针对性、实效性的解决方案，协助客户提高组织的正确决策能力和一致行动的执行能力，提升企业的项目管理能力，帮助企业获得项目管理的效率和效果，为组织切实创造业绩和持续发展的能力；通过提供具有可借鉴性和可操作性的管理模式、管理体系、管理方法和信息化工具来完善、规范企业项目管理，帮助企业有效实施以项目为导向的发展战略，增强核心竞争力，提高国际化竞争水平。
工程建设领域服务图 高科技与项目型制造业服务图
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| 版权说明 |
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PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
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| 【装备制造业】项目管理研讨会
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开课时间：2014/2/22 信息类别：培训-公开课 浏览量：1621
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| 装备制造业的制造模式具有多品种、小批量、单件小批或按单订制的特点。产品与服务的设计、生产和交付具有典型的临时性和一次性特点。传统的职能式管理已无法适应企业发展的需要，如何在传统的直线职能式管理模式的基础上建立以“项目为中心”的订单产品实现过程的混合矩阵式的项目全生命周期管理，从招投标、技术协议、产品订货合同、产品研发设计、工艺技术、采购外协、生产制造、物流配送、安装调式工程等全生命周期过程管理。
高登项目管理顾问团队运用国际项目管理知识体系理论，结合数十年装备制造企业项目管理咨询实践，特邀请中国东方电气集团有限公司及中国石化集团江汉石油管理局第四石油机械厂项目管理部(PMO)负责人与参会企业学员代表一起研讨装备制造业订单项目管理、企业项目化管理的顶层策划、矩阵组织建设、项目管理体系建设以及订单产品实现过程中的项目计划、项目进度、成本、质量、采购合同、风险以及资源管理等重难点问题及困惑。
主题一：装备制造业的项目管理模式、应用实践与发展趋势
演讲人：熊俊波 高登项目管理咨询研究中心主任
高登装备制造业项目管理模式 课题负责人
演讲内容：
1、装备制造业转型升级的核心思想、产品与服务创新及发展路径；
2、国内外装备制造业正在践行的项目管理模式及经验启示。
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主题四：跨国企业的订单产品实现项目管理与组织项目管理能力建设
演讲人：徐彦 PMP 高登咨询项目经理 AMD中国原客户高级项目经理
演讲内容：
1、跨国企业（AMD与富士康）的订单产品实现项目管理应用与实践；
2、装备制造业组织项目管理能力建设—IPMA Delta 评估模型的中国落地分享
更多信息请联系：
电话：027-83655451～6 (总机)转 传真：027-83655457
汪洋：15827412969 QQ：1002709834
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