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 培训概要
信息类别:新闻-沙龙活动
培训时间:
培训地点:
讲师姓名:
 培训机构

       武汉高登管理咨询有限公司是一家专业从事项目管理培训、咨询和信息化的智力型企业。公司依托于中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC),紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”,秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用”的服务理念,先后为600多家一流的工程技术公司、大型规划勘察设计研究院、特大型施工集团、科研院所以及高科技项目型制造业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务,在国内项目管理培训和咨询界有较强的影响力和良好口碑。2003年—2011年连续九年荣获“国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国区金牌及优秀培训与资格认证中心”的荣誉称号。

    公司始终致力于借助现代项目管理科学的理念、技术和工具方法,将国际项目管理.
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 武汉高登管理咨询有限公司 武汉高登管理咨询有限公司
电    话: 027-83655451
传    真: 027-83655457
邮    件: ipmpwy@126.com
地    址: 湖北省武汉市解放大道1007号兴隆大厦18楼
[课程介绍]
工程建设BIM技术应用与实践案例联谊沙龙
开课时间:2014/1/10  信息类别:新闻-沙龙活动  浏览量:1726

工程建设BIM技术应用与实践案例联谊沙龙
主办单位: 上海鲁班工程顾问有限公司      武汉高登项目管理咨询有限公司
协办单位: 武汉高登创新科技有限公司
前    言:
在国家住建部《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》将BIM技术作为行业“十二五”信息化发展的重点之一,并下发的《关于推进BIM技术在建筑领域内应用的指导意见(征求意见稿)》,最终意见即将出台的背景下。为了提高国内工程建筑企业信息化和项目管理水平,加强BIM技术在中国建设阶段的应用与实践,高登公司与鲁班工程联合举办工程建设企业项目管理联谊会,与会将集中展示60余个BIM项目的实践案例,分享如何帮助施工企业缩短10%的工程进度、减少60%的返工、高达10倍的投资回报率经验。
会议对象:
业主方项目管理代表、工程设计院和工程施工企业的董事长、院长(总经理)和(分管项目管理和信息化)副院长(副总经理);设计院/施工企业项目管理部/工程管理部/信息化中心负责人、项目经理等人员;
会议内容:
1.  政府BIM技术应用的政策动向和业主方BIM应用趋势
2.  BIM技术在建造阶段6大应用:8大阶段、38项、100多项应用点
2.1工程量计算                     2.2 协同管理
2.3碰撞检查、深化设计            2.4可视化、虚拟建造
2.5资源计划、企业项目基础数据库  2.6工程档案与信息集成
3.  建造阶段BIM应用案例分享
3.1上海建工安装公司:上海中心、金虹桥国际中心
3.2苏州二建:苏州现代传媒广场、苏州中心
3.3中建四局安装公司:浙江义乌世贸中心
3.4陕西安装:王府井大饭店改造项目
3.5无锡正方园:地铁控制中心项目、科技大厦项目    3.6上海南汇建工:路发广场          3.7上海申迪集团:迪士尼       3.8中铁二十局:西安保税区事务办理中心
4.  BIM实施失败7大原因和成功路线建议
5.  BIM与P6集成应用分享
6.  互动交流答疑,现场咨询
   演讲嘉宾:  鲁班工程顾问公司副总经理兼BIM项目总监   王永刚先生
高登管理咨询公司总工程师兼P6项目总监    朱永明先生
时    间: 2014年1月10日下午13:00开始签到领取资料 (全程共半天)
报名截止: 2014年1月8日
会议地点: 武汉市汉口解放大道1049号蓝天宾馆第一会议厅(宝丰路路口)
会议费用: 免 费(每家企业限4名代表,请参会者携带名片出席)
联系人:汪洋  15827412969  QQ:1002709834
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