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课程1：项目管理提升企业核心竞争力 （0.5-1天） |
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课程2：项目管理核心流程与技术应用 （4-5天） |
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课程3：现代项目管理系统培训暨国际项目经理（IPMP)资质认证 （10天） |
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课程4：项目的计划管理与过程控制 （2-3天） |
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课程5：项目经理沟通技巧与卓越领导力提升 |
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课程6：项目管理Project软件应用与案例沙盘模拟 （2-4天） |
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课程7：（项目管理）企业内训师--选拔、培育、课程设计项目 |
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课程8：（项目管理）行动学习法项目 |
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课程1：研发及技术人员的选用育留与卓越绩效管理 （2天） |
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课程2：产品开发流程优化与研发项目管理 （2天） |
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课程3：科技团队管理创新培训班 （2天） |
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课程4：从技术岗位走向卓越管理者 （2天） |
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课程5：成功的产品经理10项修炼 （2天） |
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课程6：打造高效的研发管理体系与信息化实践 （1天） |
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课程1：科研院所所长和科研骨干科技管理创新”高级研修班 （1-2天） |
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课程2：科技知识转移与科技成果转化培训班 （2天） |
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课程3：军工型号项目管理能力提升暨国际项目经理（IPMP)资质认证（10天） |
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课程1：市场需求分析与产品研发管理 （2天） |
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课程2：研发项目管理工具与模板 （2-3天） |
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课程3：流程化软件项目管理实战演练 （2天） |
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课程4：集成产品开发（IPD）/CMMI高级实务 （2天） |
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课程5： IT全过程管理暨暨国际项目经理（IPMP)资质认证 （10天） |
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课程1：制造业项目管理实务 （2-4天） |
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课程2：（装备制造）产品订单项目管理 （4天） |
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课程3：技术工程项目管理 （2-4天） |
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课程4：项目的成本控制与风险管理 （2天） |
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课程5：订单项目全过程管理暨国际项目经理（IPMP)资质认证 （10天） |
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课程1：汽车整车/零部件项目管理（研发、制造） （2-4天） |
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课程2：汽车行业项目全过程管理暨国际项目管理资质认证（IPMP）班（10天） |
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课程1：战略项目管理——决策者的项目组合管理 （1-2天） |
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课程2：大型项目与项目群管理 （2天） |
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课程3：项目管理办公室PMO的建设和管理——理论体系和最佳实践 （2天） |
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课程4：企业项目化运营与高效管理 （1-2天） |
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详细课程大纲及其讲师介绍备索，更多内训课程请联系： |
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联系人：汪洋 15827412969 QQ:1002709834 |
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传真：027-83655457 邮箱：ipmpwy@126.com; |
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